Good Practice Datenbank

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Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.

Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als Good Practice Beispiel bekannt machen.

Suche in Gestaltungsbereichen:

• Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
  
• Arbeitszeit
  
• Arbeitsorganisation
  
• Betriebsklima und Unternehmenskultur
  
• Beruf und Freizeit (Work-Life-Balance)
  
• Demografischer Wandel
  
• Persönliche Qualifizierung und individuelle Gesundheitsförderung
  

Suche:

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Optimierung von Prozesssicherheit und Auftragsabwicklung
Proware - Modellvorhaben zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Warentransports in KMU unter Verwendung integrativer Lösungsansätze zur Erhöhung der Gesundheit bei der Arbeit.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	Glas Dostert GmbH, Krefeld
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Glas, Glaswaren und Keramik sowie Verarbeitung von Steinen und Erden

Verbesserung der Kommissionierung und des Warentransports
Proware - Modellvorhaben zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Warentransports in KMU unter Verwendung integrativer Lösungsansätze zur Erhöhung der Gesundheit bei der Arbeit.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	Heinrich Goertz GmbH & Co. KG, Niederkrüchten
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Nahrungs- und Genussmittel

Herausforderungen gemeinsam meistern
Auch in Konkurrenz können Aufgaben gemeinsam angepackt werden: Drei Malerbetriebe aus Aachen betreiben gemeinsam Weiterbildung.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Gemeinschaftsprojekt Franzen & Kretzmann GmbH / Gronen / Wynands, Aachen
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Erbringung von sonstigen öffentlichen und persönlichen Dienstleistungen

Wissen erhalten
"Damit Wissen nicht in Rente geht…" war das Motto einer Projektveranstaltung. Die Bedeutung des Wissens, repräsentiert und getragen durch die Mitarbeiter/innen, wird in Zukunft weiter steigen. Die Kohl-Gruppe trägt diesem Umstand durch mehrere Ansätze Rechnung.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Kohl Automobile GmbH, Aachen
Betriebsgröße:	300 bis 999 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Handel, Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen und Gebrauchsgütern

Erfahrung als Chance
In diesem Unternehmen mit einem durch hohe körperliche Belastungen gekennzeichneten Tätigkeitsprofil arbeiten heute schon mehr Beschäftigte über 50 Jahren als unter 30-jährige. Hier wurden Wege gefunden, die Stärken zu nutzen und Schwierigkeiten zu kompensieren.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	ESW Röhrenwerke GmbH, Eschweiler
Betriebsgröße:	300 bis 999 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Metallerzeugung, Metallbearbeitung und Metallerzeugnisse

Generationen im Gespräch
Die Verantwortlichen der Altenpflegeeinrichtung "Haus Berg" haben erkannt: In der Pflege wird die Zukunft nicht einfacher. Diese steigenden Anforderungen müssen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch bewältigen können. Ein "Gesprächskreis 45+" ist dabei eine von vielen Maßnahmen, um Lebens- und Praxiserfahrung in das abstrakte Thema „Demografie“ zu bringen.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Alten- und Pflegeheim Haus Berg, Hückelhoven
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen

Betriebliche Gesundheitsförderung “Aktiv Dabei“
Als Arbeitgeber mit sozialem Engagement und Verantwortung misst der Porzellanhersteller BHS tabletop der Gesundheit der Mitarbeiter hohen Stellenwert bei. Die Arbeitsbelastungen der Mitarbeiter in der Porzellanfertigung sind teilweise geprägt von schwerer und körperlicher Arbeit. In einem einzigartigen Projekt „Aktiv Dabei“ sind bis jetzt sechs Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von BHS tabletop zu betrieblichen GesundheitsTrainern ausgebildet worden.

Gestaltungsbereich:	Persönliche Qualifizierung und individuelle Gesundheitsförderung
Betrieb:	BHS tabletop AG, Selb
Betriebsgröße:	1000 und mehr Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Glas, Glaswaren und Keramik sowie Verarbeitung von Steinen und Erden

Fit und stark durchs Leben
„Fit und stark“ ist ein Projekt, welches insbesondere für Kinder aus sozial benachteiligten Verhältnissen gedacht ist. Das heißt, dass überwiegend Kinder mit Ängsten, Suchtproblemen in der Familie und solche mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen an diesem Projekt teilnehmen. Außerdem wendet es sich an Familien mit Migrationshintergrund.

Gestaltungsbereich:	Persönliche Qualifizierung und individuelle Gesundheitsförderung
Betrieb:	Gesundheitsamt Neustadt an der Aisch - Bad Windsheim, Neustadt an der Aisch
Betriebsgröße:	1 bis 9 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen

Erfolgsfaktor Mitarbeiterorientierung
Das Marienheim aus Siegen ist seit dem Jahr 1996 eine Teileinrichtung der GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen. Träger ist die GSS Gesundheits-Service Siegen gem. GmbH. Christoph Rzisnik und Hans-Jürgen Winkelmann zeichnen als Geschäftsführer für den Träger verantwortlich.

Das Marienheim wurde als erstes Altenheim in Deutschland im Jahr 2005 nach dem Verfahren „qu.int.as“ der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) zertifiziert. Im Jahr 2006 erfolgte die Gemeinschaftszertifizierung mit den anderen Altenheimen der GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	GSS Gesundheits-Service Siegen gem. GmbH (GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen), Siegen
Betriebsgröße:	300 bis 999 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen

Ergonomie-Audit
Alcoa (Alcoa Fastening Systems, Aerospace Products Hildesheim Operations) ist ein Unternehmen der Metallindustrie.
Das Unternehmen legt großen Wert auf gute ergonomische Arbeitsbedingungen, insbesondere auf die Förderung der Rückengesundheit. Alcoa Hildesheim lebt ein vorbildliches Präventionsmodell und bestand durch Umsetzung ganzheitlicher organisatorischer, technischer und personenbezogener Maßnahmen in 2003 bereits erfolgreich ein Ergonomie-Audit. In Konsequenz aus den guten Erfahrungen mit Ergonomie wird alle drei Jahre ein spezielles Training für die gesamte Belegschaft durchgeführt.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
Betrieb:	Alcoa Fastening Systems Aerospace Products Hildesheim Operations, Hildesheim
Betriebsgröße:	300 bis 999 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Metallerzeugung, Metallbearbeitung und Metallerzeugnisse

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