Arbeitsorganisation

Organisatorische Maßnahmen zur Optimierung der Arbeitsabläufe und Produktionsprozesse unter Einbeziehung der Mitarbeiter (Kommunikation, Ausschüsse und Gremien, Teamarbeit, Software, Transparenz, Qualitätsmanagement etc.).

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Optimierung der Prozesssicherheit und der Auftragsabwicklung
Proware - Modellvorhaben zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Warentransports in KMU unter Verwendung integrativer Lösungsansätze zur Erhöhung der Gesundheit bei der Arbeit.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	Glas Dostert GmbH, Krefeld
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Glas, Glaswaren und Keramik sowie Verarbeitung von Steinen und Erden

Verbesserung der Kommissionierung und des internen sowie externen Warentransports
Proware - Modellvorhaben zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Warentransports in KMU unter Verwendung integrativer Lösungsansätze zur Erhöhung der Gesundheit bei der Arbeit.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	Heinrich Goertz GmbH & Co. KG, Niederkrüchten
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Nahrungs- und Genussmittel

qu.int.as - Erfolgsfaktor Mitarbeiterorientierung
Das Marienheim aus Siegen ist seit dem Jahr 1996 eine Teileinrichtung der GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen. Träger ist die GSS Gesundheits-Service Siegen gem. GmbH. Christoph Rzisnik und Hans-Jürgen Winkelmann zeichnen als Geschäftsführer für den Träger verantwortlich.

Das Marienheim wurde als erstes Altenheim in Deutschland im Jahr 2005 nach dem Verfahren „qu.int.as“ der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) zertifiziert. Im Jahr 2006 erfolgte die Gemeinschaftszertifizierung mit den anderen Altenheimen der GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	GSS Gesundheits-Service Siegen gem. GmbH (GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen), Siegen
Betriebsgröße:	300 bis 999 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen

Gesunde Unternehmenspolitik - Mit REETEC hoch hinaus
Die REETEC GmbH kennzeichnet sich durch eine konsequente Einhaltung und ständige Pflege eines ganzheitlichen Managementsystems aus. Die Folgen der Einführung eines QM-Systems auf Basis von DIN EN ISO 9001:2000, gefolgt von DIN EN ISO 14001:2005 mündeten in der Integration der Anforderungen nach OHSAS 18001 in 2006. Das Unternehmen erreicht mit organisatorisch sicheren Abläufen, dass Mitarbeiter unter beherrschten Bedingungen an risikobehafteten Arbeitsplätzen - wie beispielsweise Windenergieanlagen - bei größtmöglicher Sicherheit arbeiten können.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	REETEC GmbH Regenerative Energie- und Elektrotechnik, Bremen
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Energie- und Wasserversorgung

Umweltmanagement nach Notensystem
Durch den Aufbau eines Umweltmanagementsystems konnten zahlreiche Verfahrensabläufe vereinfacht und Ressourcen eingespart werden.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	Nobis Printen oHG, Aachen
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Nahrungs- und Genussmittel

Personalmanagement: Mehr als nur Arbeit mit dem Personal
Mit Hilfe eines Modells zur Entstehung von Arbeitsleistung wurde bei der Gerüstbau Kernberg GmbH ein umfassendes Personalmanagementkonzept aufgestellt und Schritt für Schritt umgesetzt.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	Gerüstbau Kernberg GmbH, Hamm
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Bauwirtschaft

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	GEWA Gesellschaft für Gebäudereinigung und Wartung mbH, Oberhausen
Betriebsgröße:	1000 und mehr Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	keine Angabe

Ideen der Mitarbeiter aufspüren und umsetzten - Betriebliches Vorschlagswesen
Mit kleinen Schritten zum Erfolg: Bauunternehmer Hölscher setzt nicht so sehr auf wenige „Topvorschläge“ sondern eher auf eine große Anzahl kleiner Vorschläge - denn auch kleine Schritte führen zu Erfolg und größerer Leistungsfähigkeit seines Unternehmens.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	Bauunternehmen Gebr. Hölscher, Duisburg
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Bauwirtschaft

Von 30 auf 3 Prozent - Altenpflegeheim senkt Krankenstand drastisch
Durch ein Gesundheitsprogramm und bessere Kommunikation wurde aus einem angeschlagenen Altenheim ein Unternehmen mit hoher Wirtschaftlichkeit und einem beispielhaft positiven Betriebsklima.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	Wohn- und Pflegeheim Maria Hilf, Baesweiler
Betriebsgröße:	keine Angabe
Wirtschaftssektor:	Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen

Unfallnachsorge im Fahrbetrieb
Posttraumatische Störungen will ein umfangreiches Programm der Bochumer und Gelsenkirchener Straßenbahnen AG (BOGESTRA) verhindern. Ein Maßnahmenkatalog soll den Mitarbeitern im Fahrdienst helfen, nachdem sie in einen Unfall verwickelt wurden.

Gestaltungsbereich:	Arbeitsorganisation
Betrieb:	Bogestra/Bochum-Gelsenkirchener Straßenbahnen AG, Bochum
Betriebsgröße:	1000 und mehr Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Verkehr und Nachrichtenübermittlung

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