Good Practice Datenbank
Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.Suche in Gestaltungsbereichen:
- Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
- Arbeitszeit
- Arbeitsorganisation
- Betriebsklima und Unternehmenskultur
- Beruf und Freizeit (Work-Life-Balance)
- Demografischer Wandel
- Persönliche Qualifizierung und individuelle Gesundheitsförderung
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Optimierung der Prozesssicherheit und der AuftragsabwicklungProware - Modellvorhaben zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Warentransports in KMU unter Verwendung integrativer Lösungsansätze zur Erhöhung der Gesundheit bei der Arbeit.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitsorganisation |
| Betrieb: | Glas Dostert GmbH, Krefeld |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | - Glas, Glaswaren und Keramik sowie Verarbeitung von Steinen und Erden |
Verbesserung der Kommissionierung und des internen sowie externen WarentransportsProware - Modellvorhaben zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Warentransports in KMU unter Verwendung integrativer Lösungsansätze zur Erhöhung der Gesundheit bei der Arbeit.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitsorganisation |
| Betrieb: | Heinrich Goertz GmbH & Co. KG, Niederkrüchten |
| Betriebsgröße: | 50 bis 299 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | - Nahrungs- und Genussmittel |
STABILA - Herausforderungen gemeinsam meisternAuch in Konkurrenz können Aufgaben gemeinsam angepackt werden: Drei Malerbetriebe aus Aachen betreiben gemeinsam Weiterbildung.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | Gemeinschaftsprojekt Franzen & Kretzmann GmbH / Gronen / Wynands, Aachen |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Erbringung von sonstigen öffentlichen und persönlichen Dienstleistungen |
STABILA - Wissen erhalten"Damit Wissen nicht in Rente geht…" war das Motto einer Projektveranstaltung. Die Bedeutung des Wissens, repräsentiert und getragen durch die Mitarbeiter/innen, wird in Zukunft weiter steigen. Die Kohl-Gruppe trägt diesem Umstand durch mehrere Ansätze Rechnung.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | Kohl Automobile GmbH, Aachen |
| Betriebsgröße: | 300 bis 999 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Handel, Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen und Gebrauchsgütern |
STABILA - Erfahrung als ChanceIn diesem Unternehmen mit einem durch hohe körperliche Belastungen gekennzeichneten Tätigkeitsprofil arbeiten heute schon mehr Beschäftigte über 50 Jahren als unter 30-jährige. Hier wurden Wege gefunden, die Stärken zu nutzen und Schwierigkeiten zu kompensieren.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | ESW Röhrenwerke GmbH, Eschweiler |
| Betriebsgröße: | 300 bis 999 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung, Metallbearbeitung und Metallerzeugnisse |
STABILA - Generationen im GesprächDie Verantwortlichen der Altenpflegeeinrichtung "Haus Berg" haben erkannt: In der Pflege wird die Zukunft nicht einfacher. Diese steigenden Anforderungen müssen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch bewältigen können. Ein "Gesprächskreis 45+" ist dabei eine von vielen Maßnahmen, um Lebens- und Praxiserfahrung in das abstrakte Thema „Demografie“ zu bringen.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | Alten- und Pflegeheim Haus Berg, Hückelhoven |
| Betriebsgröße: | 50 bis 299 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen |
Betriebliche Gesundheitsförderung “Aktiv Dabei“ bei der BHS tabletop AGAls Arbeitgeber mit sozialem Engagement und Verantwortung misst der Porzellanhersteller BHS tabletop der Gesundheit der Mitarbeiter hohen Stellenwert bei. Die Arbeitsbelastungen der Mitarbeiter in der Porzellanfertigung sind teilweise geprägt von schwerer und körperlicher Arbeit. In einem einzigartigen Projekt „Aktiv Dabei“ sind bis jetzt sechs Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von BHS tabletop zu betrieblichen GesundheitsTrainern ausgebildet worden.
| Gestaltungsbereich: | Persönliche Qualifizierung und individuelle Gesundheitsförderung |
| Betrieb: | BHS tabletop AG, Selb |
| Betriebsgröße: | 1000 und mehr Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | - Glas, Glaswaren und Keramik sowie Verarbeitung von Steinen und Erden |
Fit und stark durchs Leben„Fit und stark“ ist ein Projekt, welches insbesondere für Kinder aus sozial benachteiligten Verhältnissen gedacht ist. Das heißt, dass überwiegend Kinder mit Ängsten, Suchtproblemen in der Familie und solche mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen an diesem Projekt teilnehmen. Außerdem wendet es sich an Familien mit Migrationshintergrund.
| Gestaltungsbereich: | Persönliche Qualifizierung und individuelle Gesundheitsförderung |
| Betrieb: | Gesundheitsamt Neustadt an der Aisch - Bad Windsheim, Neustadt an der Aisch |
| Betriebsgröße: | 1 bis 9 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen |
qu.int.as - Erfolgsfaktor MitarbeiterorientierungDas Marienheim aus Siegen ist seit dem Jahr 1996 eine Teileinrichtung der GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen. Träger ist die GSS Gesundheits-Service Siegen gem. GmbH. Christoph Rzisnik und Hans-Jürgen Winkelmann zeichnen als Geschäftsführer für den Träger verantwortlich.
Das Marienheim wurde als erstes Altenheim in Deutschland im Jahr 2005 nach dem Verfahren „qu.int.as“ der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) zertifiziert. Im Jahr 2006 erfolgte die Gemeinschaftszertifizierung mit den anderen Altenheimen der GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitsorganisation |
| Betrieb: | GSS Gesundheits-Service Siegen gem. GmbH (GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen), Siegen |
| Betriebsgröße: | 300 bis 999 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen |
Ergonomie - AuditAlcoa (Alcoa Fastening Systems, Aerospace Products Hildesheim Operations) ist ein Unternehmen der Metallindustrie.
Das Unternehmen legt großen Wert auf gute ergonomische Arbeitsbedingungen, insbesondere auf die Förderung der Rückengesundheit. Alcoa Hildesheim lebt ein vorbildliches Präventionsmodell und bestand durch Umsetzung ganzheitlicher organisatorischer, technischer und personenbezogener Maßnahmen in 2003 bereits erfolgreich ein Ergonomie-Audit. In Konsequenz aus den guten Erfahrungen mit Ergonomie wird alle drei Jahre ein spezielles Training für die gesamte Belegschaft durchgeführt.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
| Betrieb: | Alcoa Fastening Systems Aerospace Products Hildesheim Operations, Hildesheim |
| Betriebsgröße: | 300 bis 999 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung, Metallbearbeitung und Metallerzeugnisse |
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