Good Practice Datenbank
Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als Good Practice Beispiel bekannt machen.
Suche in Gestaltungsbereichen:
- Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
- Arbeitszeit
- Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
- Betriebsklima und Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Personalentwicklung, Fachkräftesicherung und berufliche Weiterbildung
- Demografischer Wandel
- Work-Life-Balance
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Arbeitsplatzsicherung im SaisongeschäftDurch ein neues Jahresarbeitszeitkonto konnte die Wettbewerbsfähigkeit erhalten und Arbeitsplätze gesichert werden. Die Plusstunden aus den Stoßzeiten können in auftragsschwachen Monaten mit Freizeitentnahmen ausgeglichen werden, insbesondere im Sommer. Auch kann jetzt auf unvorhergesehene Ereignisse flexibler reagiert werden.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | MTB Inventurservice GmbH, Dortmund |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Grundstücks- und Wohnungswesen |
Mehr Entscheidungsfreiheit für bessere ArbeitDank flexiblerer Arbeitszeiten schaffte es die Netzwerk Diakonie gGmbH in Iserlohn enge Budgets einzuhalten und gleichzeitig die Qualität der Betreuung aufrecht zu halten.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Netzwerk Diakonie gGmbH, Iserlohn |
| Betriebsgröße: | keine Angabe |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Ausgeschlafen zur ArbeitDurch ein neues Schichtmodell reduzierte der Betrieb die Zahl der Arbeitsunfälle, sorgte für die Einhaltung der gesetzlichen Ruhezeiten während der Rund-um-die-Uhr-Produktion und entlastete die Mitarbeiter. Das Arbeitszeitmodell sollte kontinuierlich weiter entwickelt werden.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | RÜTGERS CarboTech GmbH, Essen |
| Betriebsgröße: | keine Angabe |
| Wirtschaftssektor: | Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden |
Freie Bahn für das AmpelkontoDurch flexiblere Arbeitszeiten gelang dem Unternehmen der Automatisierungstechnikbranche eine nachhaltige Standortsicherung und der Betrieb blieb konkurrenzfähig.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Hans Turck GmbH & Co. KG, Halver, Mülheim |
| Betriebsgröße: | 1000 und mehr Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Maschinenbau |
Mit Vertrauensarbeitszeit erfolgreichDas 14-köpfige Team der Goethe-Apotheke in Wetter kam durch flexiblere Arbeitszeiten zu mehr Mitarbeiterverantwortung und -zufriedenheit, aber auch zu einem verbesserten geschäftlichen Erfolg und zu einer optimierten Arbeitsorganisation.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Goethe-Apotheke, Wilkenhöner & Kluge OHG, Wetter |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Flexible Arbeitszeiten im TherapiezentrumMit einem flexiblen Arbeitszeitkonzept schaffte das Therapiezentrum Schwelm die Sicherung der Arbeitsplätze und erhöhte Kundenzufriedenheit bzw. Produktivität.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Therapiezentrum Schwelm, Schwelm |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Kundenorientierung und MitarbeiterzufriedenheitMit der Einrichtung von Ampelkonten erreichte die Volksbank Siegen nicht nur mehr Mitarbeiterzufriedenheit, sondern konnte durch die flexiblere Arbeitszeitregelung auch deutlich besser auf individuelle Kundenwünsche bezüglich möglicher Beratungszeiten eingehen.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Volksbank im Siegerland eG, Siegen |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Erbringung von Finanz- und Versicherungsdienstleistungen |
Mitarbeiterbeteiligung als Schlüssel zum ErfolgDurch die Einführung von Ampelzeitkonten für die Mitarbeiter sorgte die WDR Gebäudemanagement GmbH für mehr Service bei ihren Kunden und reduzierte gleichzeitig die Personalkosten im Bereich von Überstunden. Außerdem konnten durch die neue Regelung sogar Arbeitsplätze geschaffen werden.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | WDR Gebäudemanagement GmbH, Köln |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Grundstücks- und Wohnungswesen |
Mehr Freizeit statt GeldMit einem individuellem Arbeitszeitmodell und Funktionszeiten statt Kernarbeitszeiten gab es für die Mitarbeiter des Deutschen Jugendherbergsverbandes mehr Freizeit statt mehr Geld.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Deutscher Jugendherbergsverband e.V, Detmold |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gastgewerbe |
Arbeitsplatzsicherung durch flexible Maschinenauslastung| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Schröder Kunststofftechnik GmbH, Kierspe |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Gummi- und Kunststoffwaren |
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