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Good Practice Datenbank

Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.

Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als Good Practice Beispiel bekannt machen.

Suche in Gestaltungsbereichen:

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Schrichten GmbH Grünes Licht für neue Arbeitszeiten
Durch ein Jahresarbeitskonto konnten saisonale Überstunden abgebaut werden und so auch mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeitern erzeugt werden.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Schrichten GmbH, Schmallenberg
Betriebsgröße:keine Angabe
Wirtschaftssektor:Verarbeitendes Gewerbe

Märkischen Federnwerk MFW Erfolg und zufriedene Mitarbeiter ohne Stechuhr
Durch die Einführung von Ampelkonten erreichte das Märkische Federnwerk in Lüdenscheid die Reduzierung von Überstundenkosten.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Märkischen Federnwerk MFW, Lüdenscheid
Betriebsgröße:keine Angabe
Wirtschaftssektor:- Metallerzeugung und -bearbeitung

eupec GmbH Wettbewerbsfähigkeit durch flexible Arbeitszeiten
Durch flexible Arbeits- und Schichtzeiten sicherte die eupec GmbH in Warstein ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Halblkeiterbranche.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:eupec GmbH, Warstein
Betriebsgröße:250 bis 999 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:Verarbeitendes Gewerbe

Wiegmann GmbH Auf wachsenden Zeitdruck reagieren
Ein Drei-Schicht-Modell mit flexiblen Arbeitszeiten sorgte nicht nur dafür, dass kurzfristige Aufträge besser bewältigt werden konnten, sondern baute auch Überstunden ab und sicherte die vorhandenen Arbeitsplätze im Versand des Unternehmens.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Wiegmann GmbH, Petershagen
Betriebsgröße:50 bis 249 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:Grundstücks- und Wohnungswesen

Modehaus Vosschulte Wahlarbeitszeit im Einzelhandel
Durch Einführung einer Wahlarbeitszeit der Verkäuferinnen konnte das Damenoberbekleidungsgeschäft Axel Vosschulte in Dortmund Personalkosten reduzieren und gleichzeitig die Personlazufriedenheit verbessern.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Modehaus Vosschulte, Dortmund
Betriebsgröße:10 bis 49 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:- Herstellung von Textilien

Netzwerk Diakonie gGmbH Mehr Entscheidungsfreiheit für bessere Arbeit
Dank flexiblerer Arbeitszeiten schaffte es die Netzwerk Diakonie gGmbH in Iserlohn enge Budgets einzuhalten und gleichzeitig die Qualität der Betreuung aufrecht zu halten.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Netzwerk Diakonie gGmbH, Iserlohn
Betriebsgröße:keine Angabe
Wirtschaftssektor:Gesundheits- und Sozialwesen

RÜTGERS CarboTech GmbH Ausgeschlafen zur Arbeit
Durch ein neues Schichtmodell reduzierte der Betrieb die Zahl der Arbeitsunfälle, sorgte für die Einhaltung der gesetzlichen Ruhezeiten während der Rund-um-die-Uhr-Produktion und entlastete die Mitarbeiter. Das Arbeitszeitmodell sollte kontinuierlich weiter entwickelt werden.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:RÜTGERS CarboTech GmbH, Essen
Betriebsgröße:keine Angabe
Wirtschaftssektor:Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden

WDR Gebäudemanagement GmbH Mitarbeiterbeteiligung als Schlüssel zum Erfolg
Durch die Einführung von Ampelzeitkonten für die Mitarbeiter sorgte die WDR Gebäudemanagement GmbH für mehr Service bei ihren Kunden und reduzierte gleichzeitig die Personalkosten im Bereich von Überstunden. Außerdem konnten durch die neue Regelung sogar Arbeitsplätze geschaffen werden.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:WDR Gebäudemanagement GmbH, Köln
Betriebsgröße:50 bis 249 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:Grundstücks- und Wohnungswesen


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