Good Practice Datenbank
Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als Good Practice Beispiel bekannt machen.
Suche in Gestaltungsbereichen:
- Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
- Arbeitszeit
- Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
- Betriebsklima und Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Personalentwicklung, Fachkräftesicherung und berufliche Weiterbildung
- Demografischer Wandel
- Work-Life-Balance
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Projekt DreamworkDornseif setzt mit dem Projekt Dreamwork® ein Konzept um, das über flexible Arbeitszeiten, ein Betriebliches Gesundheitsmanagement und finanzielle Anreize stark mitarbeiterorientiert ausgelegt ist. Es berücksichtigt genau jene Faktoren, die für eine langfristig ausgelegte und für beide Seiten befriedigende Arbeitsatmosphäre und eine positive Unternehmenskultur stehen.
| Gestaltungsbereich: | Work-Life-Balance |
| Betrieb: | Dornseif e. Kfr., Münster |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Erbringung von sonstigen Dienstleistungen |
Erfolgsfaktor MitarbeiterorientierungDas Marienheim wurde als erstes Altenheim in Deutschland im Jahr 2005 nach dem Verfahren „qu.int.as“ der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) zertifiziert. Im Jahr 2006 erfolgte die Gemeinschaftszertifizierung mit den anderen Altenheimen der GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | GSS Gesundheits-Service Siegen gem. GmbH (GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen), Siegen |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Ergonomie-AuditAlcoa (Alcoa Fastening Systems, Aerospace Products Hildesheim Operations) ist ein Unternehmen der Metallindustrie.
Das Unternehmen legt großen Wert auf gute ergonomische Arbeitsbedingungen, insbesondere auf die Förderung der Rückengesundheit. Alcoa Hildesheim lebt ein vorbildliches Präventionsmodell und bestand durch Umsetzung ganzheitlicher organisatorischer, technischer und personenbezogener Maßnahmen in 2003 bereits erfolgreich ein Ergonomie-Audit. In Konsequenz aus den guten Erfahrungen mit Ergonomie wird alle drei Jahre ein spezielles Training für die gesamte Belegschaft durchgeführt.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
| Betrieb: | Alcoa Fastening Systems Aerospace Products Hildesheim Operations, Hildesheim |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung und -bearbeitung |
Einführung eines Qualitäts- und ArbeitsschutzmanagementsZur Verbesserung der Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter wurde bei der Firma TDC ein systematisches Qualitäts- und Arbeitsschutzmanagement entwickelt und eingeführt.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
| Betrieb: | TDC – Technical Duroplastic Constructions GmbH, Trollenhagen |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Gummi- und Kunststoffwaren |
Mutterschutz-Leitfaden im ForschungsbetriebDas Max-Planck-Institut in Mülheim entwickelte einem Mutterschutz-Leitfaden zur Vermeidung potentieller Frühschädigungen des Embryos auf der Grundlage der Gefährdungsbeurteilung nach dem Arbeitsschutz- und dem Mutterschutzgesetz.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
| Betrieb: | Max-Planck-Institut für Bioanorganische Chemie, Mülheim and der Ruhr |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Erbringung von sonstigen wirtschaftlichen Dienstleistungen |
Wanderausstellung Rückenparcours - Sonderaktion für Menschen mit BehinderungenUm Menschen mit Lernschwierigkeiten und Menschen mit Behinderungen für rückenfreundlichere Bewegungs- und Haltungsformen zu motivieren, veranstalten die Herforder Werkstätten eine Wanderausstellung "Rückenparcours". Start war Oktober 2006. An vier Standorten soll die Wanderausstellung ressourceneffizient über die Vorteile rückengerechter Verhaltensweisen aufklären. Alle Materialien passen in einen Golf. Der Clou ist die fachdidaktische, attraktive Aufbereitung der Themen.
| Gestaltungsbereich: | Betriebliches Gesundheitsmanagement |
| Betrieb: | Herforder Werkstätten GmbH, Löhne |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Starte sicher! Rückenschonendes ArbeitenJunge Teilnehmer am Freiwilligen Sozialen Jahr beim Arbeiter-Samariter-Bund (ASB) haben in Mainz die Möglichkeit im Workshop rückengerechtes Arbeiten im Rettungsdienst zu erlernen, um sich so dauerhaft für diese schweren Arbeiten fit zu machen. Die Maßnahme umfasste in der ersten Erprobung etwa 100 Personen. Finanzielle Unterstützung erhielt das Projekt durch die DAK.
| Gestaltungsbereich: | Betriebliches Gesundheitsmanagement |
| Betrieb: | Arbeiter Samariter Bund - Bereich Freiwilliges Soziales Jahr (FJS), Mainz |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Erziehung und Unterricht |
Ablaufoptimierung zur Integration von Menschen mit BewegungseinschränkungenAm Beispiel der Cerebralparese wird eine mögliche Lösung zur Integration von Menschen mit Bewegungseinschränkungen in die Auftragsabwicklung der Mühltal-Werkstätten Nieder-Ramstädter Diakonie vorgestellt. Alle Arbeitsschutzmaßnahmen wurden in das Qualitätsmanagement des Hauses eingebunden; organisatorische Prozesse optimiert.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Nieder-Ramstädter Diakonie (NRD), Mühltal |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Gesundheitsförderung für ältere BeschäftigteDurch ein kontinuierliches in den Arbeitsablauf integriertes Bewegungs- und Haltungsprogramm werden im Werk Weiherhammer 25 ältere Beschäftigte fit gemacht. Durch das tägliche 10minütige Training wird die Leistungsfähigkeit gesteigert und die Identifikation der Beschäftigten mit ihrer Arbeit erhöht.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | Pilkington Holding GmbH, Essen |
| Betriebsgröße: | 1000 und mehr Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Glas und Glaswaren, Keramik, Verarbeitung von Steinen und Erden |
Arbeitsschutz zum Anfassen und MitmachenDurch die Durchführung eines Sicherheitserlebnistages wurde das Bewusstseins für Sicherheit + Gesundheit; nicht nur am Arbeitsplatz, sondern auch im privaten Bereich bei den MitarbeiterInnen gestärkt.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Johnson & Johnson Operations, Wuppertal |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Textilien |
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