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Arbeitszeit

Maßnahmen zur Um- und Neuorganisation von Arbeitszeiten zum Wohl der Mitarbeiter und zur Verbesserung der Produktivität (Arbeitszeitmodelle, Ampelkonto, Schichtarbeit etc.).
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Grünes Licht für neue Arbeitszeiten
Durch ein Jahresarbeitskonto konnten saisonale Überstunden abgebaut werden und so auch mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeitern erzeugt werden.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Schrichten GmbH, Schmallenberg
Betriebsgröße:keine Angabe
Wirtschaftssektor:Herstellung, Be- und Verarbeitung von Waren

Erfolg und zufriedene Mitarbeiter ohne Stechuhr
Durch die Einführung von Ampelkonten erreichte das Märkische Federnwerk in Lüdenscheid die Reduzierung von Überstundenkosten.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Märkischen Federnwerk MFW, Lüdenscheid
Betriebsgröße:keine Angabe
Wirtschaftssektor:- Metallerzeugung, Metallbearbeitung und Metallerzeugnisse

Wettbewerbsfähigkeit durch flexible Arbeitszeiten
Durch flexible Arbeits- und Schichtzeiten sicherte die eupec GmbH in Warstein ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Halblkeiterbranche.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:eupec GmbH, Warstein
Betriebsgröße:300 bis 999 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:Herstellung, Be- und Verarbeitung von Waren

Arbeitszeitmodell hilft gegen Konjunkturschwankungen
Konjunkturelle Schwankungen konnten durch ein modernes Ampelarbeitszeitkonto aufgefangen werden. Arbeitsplätze wurden gesichert und die Mitarbeiter zufrieden gestellt.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Wilhelm Kirchhoff GmbH, Iserlohn
Betriebsgröße:50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:Herstellung, Be- und Verarbeitung von Waren

Neue Arbeitsplätze – weniger Krankmeldungen
Durch ein neues Schichtarbeitszeitmodell konnte die Otto Fuchs KG in Meinerzhagen ihren Schichtbetrieb optimieren, Belegschaft entlasten, Krankenstand senken, dadurch aber auch Arbeitsplätze sichern und sogar um eine komplette neue Schicht aufstocken.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Otto Fuchs KG, Meinerzhagen
Betriebsgröße:50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:- Metallerzeugung, Metallbearbeitung und Metallerzeugnisse

Auf wachsenden Zeitdruck reagieren
Ein Drei-Schicht-Modell mit flexiblen Arbeitszeiten sorgte nicht nur dafür, dass kurzfristige Aufträge besser bewältigt werden konnten, sondern baute auch Überstunden ab und sicherte die vorhandenen Arbeitsplätze im Versand des Unternehmens.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Wiegmann GmbH, Petershagen
Betriebsgröße:50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:Grundstücks- und Wohnungswesen, unternehmensbezogene Dienstleistungen

Brot und Brötchen mit perfekter Arbeitszeitplanung
Durch flexiblere Arbeitszeiten und Zeitkonten spart die Bäckerei Garwers Personalkosten, weil keine Überstunden mehr anfallen. Dadurch konnte der Betrieb sogar expandieren.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Bäckerei Werner Garwers, Rosendahl-Dahlfeld
Betriebsgröße:10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:- Nahrungs- und Genussmittel

Wahlarbeitszeit im Einzelhandel
Durch Einführung einer Wahlarbeitszeit der Verkäuferinnen konnte das Damenoberbekleidungsgeschäft Axel Vosschulte in Dortmund Personalkosten reduzieren und gleichzeitig die Personlazufriedenheit verbessern.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Modehaus Vosschulte, Dortmund
Betriebsgröße:10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:- Textilien und Bekleidung

Alles im Lack - Dank neuem Arbeitszeitmodell
Durch die Einführung eines Arbeitszeitkontos kann nun in arbeitsreiche Zeiten die Verlängerung der Arbeitszeit möglich werden. Bei weniger Arbeit liegt die Verantwortlichkeit für einen früheren Feierabend bei den Mitarbeitern. Sie sprechen sich untereinander ab und können so Freizeit, Familie und Beruf besser miteinander vereinbaren.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:Wacker GmbH, Nordkirchen
Betriebsgröße:10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:Handel, Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen und Gebrauchsgütern

Arbeitsplatzsicherung im Saisongeschäft
Durch ein neues Jahresarbeitszeitkonto konnte die Wettbewerbsfähigkeit erhalten und Arbeitsplätze gesichert werden. Die Plusstunden aus den Stoßzeiten können in auftragsschwachen Monaten mit Freizeitentnahmen ausgeglichen werden, insbesondere im Sommer. Auch kann jetzt auf unvorhergesehene Ereignisse flexibler reagiert werden.
Gestaltungsbereich:Arbeitszeit
Betrieb:MTB Inventurservice GmbH, Dortmund
Betriebsgröße:300 bis 999 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:Grundstücks- und Wohnungswesen, unternehmensbezogene Dienstleistungen


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