Arbeitszeit
Maßnahmen zur Um- und Neuorganisation von Arbeitszeiten zum Wohl der Mitarbeiter und zur Verbesserung der Produktivität (Arbeitszeitmodelle, Ampelkonto, Schichtarbeit etc.).
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Grünes Licht für neue Arbeitszeiten
Durch ein Jahresarbeitskonto konnten saisonale Überstunden abgebaut werden und so auch mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeitern erzeugt werden.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Schrichten GmbH, Schmallenberg |
| Betriebsgröße: | keine Angabe |
| Wirtschaftssektor: | Herstellung, Be- und Verarbeitung von Waren |
Erfolg und zufriedene Mitarbeiter ohne Stechuhr
Durch die Einführung von Ampelkonten erreichte das Märkische Federnwerk in Lüdenscheid die Reduzierung von Überstundenkosten.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Märkischen Federnwerk MFW, Lüdenscheid |
| Betriebsgröße: | keine Angabe |
| Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung, Metallbearbeitung und Metallerzeugnisse |
Wettbewerbsfähigkeit durch flexible Arbeitszeiten
Durch flexible Arbeits- und Schichtzeiten sicherte die eupec GmbH in Warstein ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Halblkeiterbranche.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | eupec GmbH, Warstein |
| Betriebsgröße: | 300 bis 999 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Herstellung, Be- und Verarbeitung von Waren |
Arbeitszeitmodell hilft gegen Konjunkturschwankungen
Konjunkturelle Schwankungen konnten durch ein modernes Ampelarbeitszeitkonto aufgefangen werden. Arbeitsplätze wurden gesichert und die Mitarbeiter zufrieden gestellt.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Wilhelm Kirchhoff GmbH, Iserlohn |
| Betriebsgröße: | 50 bis 299 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Herstellung, Be- und Verarbeitung von Waren |
Neue Arbeitsplätze – weniger Krankmeldungen
Durch ein neues Schichtarbeitszeitmodell konnte die Otto Fuchs KG in Meinerzhagen ihren Schichtbetrieb optimieren, Belegschaft entlasten, Krankenstand senken, dadurch aber auch Arbeitsplätze sichern und sogar um eine komplette neue Schicht aufstocken.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Otto Fuchs KG, Meinerzhagen |
| Betriebsgröße: | 50 bis 299 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung, Metallbearbeitung und Metallerzeugnisse |
Auf wachsenden Zeitdruck reagieren
Ein Drei-Schicht-Modell mit flexiblen Arbeitszeiten sorgte nicht nur dafür, dass kurzfristige Aufträge besser bewältigt werden konnten, sondern baute auch Überstunden ab und sicherte die vorhandenen Arbeitsplätze im Versand des Unternehmens.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Wiegmann GmbH, Petershagen |
| Betriebsgröße: | 50 bis 299 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Grundstücks- und Wohnungswesen, unternehmensbezogene Dienstleistungen |
Brot und Brötchen mit perfekter Arbeitszeitplanung
Durch flexiblere Arbeitszeiten und Zeitkonten spart die Bäckerei Garwers Personalkosten, weil keine Überstunden mehr anfallen. Dadurch konnte der Betrieb sogar expandieren.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Bäckerei Werner Garwers, Rosendahl-Dahlfeld |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | - Nahrungs- und Genussmittel |
Wahlarbeitszeit im Einzelhandel
Durch Einführung einer Wahlarbeitszeit der Verkäuferinnen konnte das Damenoberbekleidungsgeschäft Axel Vosschulte in Dortmund Personalkosten reduzieren und gleichzeitig die Personlazufriedenheit verbessern.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Modehaus Vosschulte, Dortmund |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | - Textilien und Bekleidung |
Alles im Lack - Dank neuem Arbeitszeitmodell
Durch die Einführung eines Arbeitszeitkontos kann nun in arbeitsreiche Zeiten die Verlängerung der Arbeitszeit möglich werden. Bei weniger Arbeit liegt die Verantwortlichkeit für einen früheren Feierabend bei den Mitarbeitern. Sie sprechen sich untereinander ab und können so Freizeit, Familie und Beruf besser miteinander vereinbaren.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Wacker GmbH, Nordkirchen |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Handel, Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen und Gebrauchsgütern |
Arbeitsplatzsicherung im Saisongeschäft
Durch ein neues Jahresarbeitszeitkonto konnte die Wettbewerbsfähigkeit erhalten und Arbeitsplätze gesichert werden. Die Plusstunden aus den Stoßzeiten können in auftragsschwachen Monaten mit Freizeitentnahmen ausgeglichen werden, insbesondere im Sommer. Auch kann jetzt auf unvorhergesehene Ereignisse flexibler reagiert werden.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | MTB Inventurservice GmbH, Dortmund |
| Betriebsgröße: | 300 bis 999 Mitarbeiter |
| Wirtschaftssektor: | Grundstücks- und Wohnungswesen, unternehmensbezogene Dienstleistungen |
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