Arbeitszeit

Maßnahmen zur Um- und Neuorganisation von Arbeitszeiten zum Wohl der Mitarbeiter und zur Verbesserung der Produktivität (Arbeitszeitmodelle, Ampelkonto, Schichtarbeit etc.).
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Mehr Entscheidungsfreiheit für bessere Arbeit
Dank flexiblerer Arbeitszeiten schaffte es die Netzwerk Diakonie gGmbH in Iserlohn enge Budgets einzuhalten und gleichzeitig die Qualität der Betreuung aufrecht zu halten.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	Netzwerk Diakonie gGmbH, Iserlohn
Betriebsgröße:	keine Angabe
Wirtschaftssektor:	Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen

Ausgeschlafen zur Arbeit: Längere Ruhezeiten bei der Carbo-Tech Aktivkohle GmbH reduzieren Unfallhäufigkeit
Durch ein neues Schichtmodell reduzierte der Betrieb die Zahl der Arbeitsunfälle, sorgte für die Einhaltung der gesetzlichen Ruhezeiten während der Rund-um-die-Uhr-Produktion und entlastete die Mitarbeiter. Das Arbeitszeitmodell sollte kontinuierlich weiter entwickelt werden.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	RÜTGERS CarboTech GmbH, Essen
Betriebsgröße:	keine Angabe
Wirtschaftssektor:	Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden

Freie Bahn für das Ampelkonto - Wie man bei der Firma Turck in Konjunkturtälern Überstunden abbaut
Durch flexiblere Arbeitszeiten gelang dem Unternehmen der Automatisierungstechnikbranche eine nachhaltige Standortsicherung und der Betrieb blieb konkurrenzfähig.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	Hans Turck GmbH & Co. KG, Halver, Mülheim
Betriebsgröße:	1000 und mehr Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Maschinenbau

Mit Vertrauensarbeitszeit erfolgreich
Das 14-köpfige Team der Goethe-Apotheke in Wetter kam durch flexiblere Arbeitszeiten zu mehr Mitarbeiterverantwortung und -zufriedenheit, aber auch zu einem verbesserten geschäftlichen Erfolg und zu einer optimierten Arbeitsorganisation.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	Goethe-Apotheke, Wilkenhöner & Kluge OHG, Wetter
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen

Flexible Arbeitszeit in der Hightech-Branche
Die Spezialisten für Elektro-Steuerungstechnik Bormann + Reinhold (B+R) in Ibbenbüren sorgten durch ein Jahresarbeitszeitkonto und durch klare Arbeitszeitregelungen für mehr Mitarbeiterzufriedenheit trotz vieler Überstunden und für mehr Produktivität.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	Bormann + Reihold, B+R Elektro-Steuerungstechnik GmbH, Ibbenbüren
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Büromaschinen, DV-Geräte, -Einrichtungen; Elektrotechnik, Feinmechanik, Optik

Flexible Arbeitszeiten im Therapiezentrum
Mit einem flexiblen Arbeitszeitkonzept schaffte das Therapiezentrum Schwelm die Sicherung der Arbeitsplätze und erhöhte Kundenzufriedenheit bzw. Produktivität.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	Therapiezentrum Schwelm, Schwelm
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen

Kundenorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit
Mit der Einrichtung von Ampelkonten erreichte die Volksbank Siegen nicht nur mehr Mitarbeiterzufriedenheit, sondern konnte durch die flexiblere Arbeitszeitregelung auch deutlich besser auf individuelle Kundenwünsche bezüglich möglicher Beratungszeiten eingehen.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	Volksbank im Siegerland eG, Siegen
Betriebsgröße:	300 bis 999 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Kreditinstitute und Versicherungen (ohne Sozialversicherung)

Funktionszeiten regeln den Arbeitstag
Die Einrichtung von Ampelkonten führten in der Langenfelder Labtec GmbH zu mehr Mitarbeiterzufriedenheit und einer höheren Produktivität bzw. ermöglichte sogar die teilweise Einführung der Samstagsarbeit.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	Labtec Gesellschaft für technologische Forschung und Entwicklung mbH, Langenfeld
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen

Mitarbeiterbeteiligung als Schlüssel zum Erfolg
Durch die Einführung von Ampelzeitkonten für die Mitarbeiter sorgte die WDR Gebäudemanagement GmbH für mehr Service bei ihren Kunden und reduzierte gleichzeitig die Personalkosten im Bereich von Überstunden. Außerdem konnten durch die neue Regelung sogar Arbeitsplätze geschaffen werden.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	WDR Gebäudemanagement GmbH, Köln
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Grundstücks- und Wohnungswesen, unternehmensbezogene Dienstleistungen

Bessere Auslastung durch Schichtmodell
Durch ein besonderes Schichtmodell gelang es der Neue Arbeit gGmbH in Mönchengladbach nicht nur die Maschinen besser auszulasten und die den Kundenservice zu verbessern, sondern auch auf Arbeitszeitbedürfnisse der Mitarbeiter besser eingehen zu können.

Gestaltungsbereich:	Arbeitszeit
Betrieb:	Neue Arbeit gGmbH, Mönchengladbach
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Textilien und Bekleidung

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