Good Practice Datenbank
Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als Good Practice Beispiel bekannt machen.
Suche in Gestaltungsbereichen:
- Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
- Arbeitszeit
- Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
- Betriebsklima und Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Personalentwicklung, Fachkräftesicherung und berufliche Weiterbildung
- Demografischer Wandel
- Work-Life-Balance
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Modellprojekt mit PrädikatDie Wirblesäulenprobleme seiner Mitarbeiter wollte das Klinikum Lippe Detmold nicht mehr auf die leichte Schulter nehmen und rief 1998 das bundesweit erfolgreiche Projekt „Rückenschonendes Arbeiten in den Pflegeberufen“ ins Leben.
| Gestaltungsbereich: | Betriebliches Gesundheitsmanagement |
| Betrieb: | Klinikum Lippe - Detmold GmbH, Detmold |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Ausbildung zu SicherheitsbeauftragtenZielgruppe: Behinderte Beschäftigte
Behinderte Beschäftigte - mit geringen körperlichen und geistigen Einschränkungen - zeigen bei der Einhaltung und Verbesserung von Arbeitsschutzzielen besonders große Aufmerksamkeit. Sie werden in der Stiftung Sozialwerk St. Georg zu Sibs ausgebildet.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Stiftung Sozialwerk St. Georg, Gelsenkirchen |
| Betriebsgröße: | 1000 und mehr Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Sicher gehen, stehen, bewegen - SRS-Unfälle vermeidenDurch ein Kompendium verhaltens- und verhältnisorientierter Maßnahmen wurden SRS-Unfälle in einer Werkstätte für behinderte Menschen deutlich reduziert.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
| Betrieb: | Sozialwerk St. Georg Werkstätten gGmbH, Emscher Werkstätten, Gelsenkirchen |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Ergonomie im Betrieb - Gesundheit für alle!In der Werkstätte Lebenshilfe Lüneburg gGmbH wurden durch eine ganzheitliche, arbeitswissenschaftliche Vorgehensweise - mit Schwerpunkt auf Ergonomie - die Verhältnisse am Arbeitsplatz optimiert und zum gesunden Bewegungsverhalten während der Arbeit motiviert. Der Prozess dauert an und wird fachkundig begleitet.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
| Betrieb: | Lebenshilfe Lüneburg gGmbH, Lüneburg |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Arbeitszeit für jede SaisonSaisonale Schwankungen bestimmte die Arbeitszeiten der Firma Ostendorf. Mit einem selber erarbeitetem Arbeitszeitmodell wurde gezeigt dass man mit flexibel gestalteten Schicht – und Arbeitszeiten viel bewirken kann und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern schafft.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Farbenwerke Ostendorf, Coesfeld |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Schreinerei meistert Auftragsflauten durch flexible ArbeitszeitenUm der starken Saisonalschwankung gerecht zu werden, wurde die flexible Arbeitszeit eingeführt. Aufträge werden nun schneller und effektiver abgewickelt und das macht die Kunden letztendlich zufriedener. Ein klarer Wettbewerbsvorteil, der hilft den Auftraggeber zu binden und somit letztendlich Arbeitsplätze zu sichern.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Hanrath GmbH, Brühl |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Kommunikationstraining für die MitarbeiterDurch einen Betriebs-Check und einen anschließenden Workshop wurden die Mitarbeiter im Rewe-Markt Tönnies in Odenthal an die Thematik "Demografischer Wandel" herangeführt. Außerdem wurden die Arbeitsplätze analysiert und die Teamarbeit verbessert.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | Einzelhandelsmarkt Rewe Tönnies OHG, Odenthal |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Handel allg., Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen |
Mit Rekord-Hitze und Einweg-Pfand zu anderen ArbeitszeitenDurch einen heißen Sommer mit vielen Überstunden und die Gesetzesänderung beim Mehrwegpfand waren die RheinfelsQuellen gezwungen ein neues Arbeitszeitmodell einzuführen. Dieses funktionierte so gut, das die RheinfelsQuellen 80 neue Arbeitskräfte einstellen konnte.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | RheinfelsQuellen H. Hövelmann GmbH & Co. KG, Duisburg-Walsum |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Nahrungs- und Futtermitteln |
Verbesserung der internen KommunikationNach einem Betriebs-Check gemeinsam mit der Betriebsinitiative Demografischer Wandel in der Region Köln sorgten die gewonnen Erkenntnisse in der Großbuchbinderei Schiffmann für eine Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation und sorgten für eine Berücksichtigung der Personalaltersstruktur bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | Großbuchbinderei Schiffmann GmbH & Co. KG, Bergisch Gladbach |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Papier, Pappe und Waren daraus |
Grünes Licht für neue ArbeitszeitenDurch ein Jahresarbeitskonto konnten saisonale Überstunden abgebaut werden und so auch mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeitern erzeugt werden.
| Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
| Betrieb: | Schrichten GmbH, Schmallenberg |
| Betriebsgröße: | keine Angabe |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
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