Good Practice Datenbank / Demografischer Wandel

Erfahrung als Chance

Gestaltungsbereich: Demografischer Wandel

Auslösendes Ereignis

Es war weniger ein konkretes Ereignis, das die Verantwortlichen der ESW Röhrenwerke zur Teilnahme am Projekt STABILA bewogen hat, sondern vielmehr wurden die "Zeichen der Zeit" erkannt: Zunehmende Schwierigkeiten bei der Rekrutierung junger Fachkräfte und als Konsequenz daraus ein höherer Anteil älterer Mitarbeiter, die die teils enormen Belastungen der Schwerindustrie bis zur Rente tragen sollen. Eine sonst branchenübliche Vorruhestandspraxis gab es bei ESW in der Vergangenheit nicht, auch typische "Schonarbeitsplätze" existieren kaum.

Ziel

Angesichts einer weiter alternden Belegschaft war und ist eines der Hauptziele, deren Beschäftigungsfähigkeit nicht nur zu erhalten, sondern möglichst zu erweitern. Weil außerdem die Notwendigkeit zur Ausweitung der Produktionskapazitäten bestand, gehörten neben Investitionen in Technik auch Neueinstellungen zum Maßnahmenkatalog. Bei der Umsetzung der wirtschaftlichen und personalpolitischen Maßnahmen arbeiteten Unternehmensleitung und Betriebsrat eng zusammen.

Lösungsweg

Hier sind 3 Themenkomplexe zu nennen:

Erstens die Wiedereinführung der gewerblichen Ausbildung zur Deckung des eigenen Bedarfs. Jeder Auszubildende wird individuell betreut, bekommt bei Bedarf die passende Nachhilfe und im Fall des erfolgreichen Abschlusses eine Übernahmegarantie.

Zum Zweiten sind 40 neue Mitarbeiter eingestellt und qualifiziert worden - ein Drittel davon über 45 Jahre alt. Teilweise konnte so Mehrarbeit reduziert werden.

Schließlich wurde bei anstehenden Investitionen alternsgerechte Technik berücksichtigt. So werden schwere Rohre etwa mit einem speziellen Stapler transportiert oder die Vermessung der warmen Rohre durch eine automatische Messanlage vorgenommen. Foto: IHK Aachen

Erfolg

Nichts drückt diesen - neben den dargestellten Maßnahmen - so gut aus, wie folgende Aussage der Unternehmensführung:
„Der Mix aus alt und jung, aus Erfahrung und körperlicher Fitness ist unser Erfolgsfaktor. Wir haben gelernt, die älteren Mitarbeiter/innen nicht daran zu messen, wo sie mit zunehmendem Alter Schwierigkeiten bekommen, sondern wir besinnen uns auf ihre Stärken, von denen auch die Jungen profitieren: Erfahrung, Besonnenheit in Stresssituationen, Gewissenhaftigkeit und – nicht zuletzt – die emotionale Verbundenheit mit unserem Unternehmen.“

Für die Zukunft sind Jahresgespräche über die Personalplanung mit der Arbeitsagentur und größeren Arbeitgebern der Region sowie Branchendialoge und gemeinsame Schulungen angedacht.

Betrieb
Betriebsname:	ESW Röhrenwerke GmbH
Straße:	Auestraße 25
PLZ:	52249
Ort:	Eschweiler
Internetadresse:	www.esw-rohre.de
Betriebsgröße:	250 bis 999 Beschäftigte
Gründungsjahr:	1818
Wirtschaftssektor:	- Metallerzeugung und -bearbeitung
Betriebliche(r) Ansprechpartner/in
Name:	Hans Geesen
Funktion:	Personalleiter
Telefon:	02403 792-0
Fax:	02403 792-4111
E-Mail:	hans.geesen@esw-rohre.de
Berater/in
Firma/Institution:	MA & T Sell & Partner GmbH
Name:	Dr. Ralf Schimweg
Telefon:	02405 4552-0
Fax:	02405 4552-200
E-Mail:	ralf.schimweg@mat-gmbh.de
Internetadresse:	www.mat-gmbh.de

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Gestaltungsbereich:

Demografischer Wandel

Strategien und Maßnahmen zur Bewältigung des Demografischen Wandels und langfristige strategische Ansätze zur Prävention (Lebenslanges Lernen, altersgemischte Teams, Altersstrukturanalyse etc.).