Demografischer Wandel

Maßnahmen zur Verbesserung der Altersstruktur im Unternehmen und langfristige strategische Ansätze zur Prävention (Lebenslanges Lernen, altersgemischte Teams, Altersstrukturanalyse etc.).
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Gesünder Arbeiten bis zur Rente
Die IBM Deutschland GmbH schafft Rahmenbedingungen, bei denen die Mitarbeiter ihre individuellen Fähigkeiten bis zum Renteneintritt einbringen und entfalten können.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	IBM Deutschland GmbH, Stuttgart
Betriebsgröße:	1000 und mehr Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Herstellung, Be- und Verarbeitung von Waren

Gesund und fit bis zur Rente
Malzer’s Backstube in Gelsenkirchen hat die Zeichen des demographischen Wandels erkannt und entsprechend gehandelt. Nun stellt es ein Paradebeispiel für Aktivitäten im Demographischen Wandel dar.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Scherpel-Brot u. Backwaren GmbH & Co. KG, Gelsenkirchen
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Nahrungs- und Genussmittel

Mehr Teilzeit und alternsgerechte Arbeitsplätze
Durch Teilzeitangebote für Frauen und damit eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie soll dem vorhergesagten Fachkräftemangel in Zukunft vorgebeugt werden. Darüber hinaus wurden die Arbeitsplätze alternsgerechter gestaltet.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Hans Hess Autoteile GmbH, Köln
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Metallerzeugung, Metallbearbeitung und Metallerzeugnisse

Kommunikationstraining für die Mitarbeiter
Durch einen Betriebs-Check und einen anschließenden Workshop wurden die Mitarbeiter im Rewe-Markt Tönnies in Odenthal an die Thematik "Demografischer Wandel" herangeführt. Außerdem wurden die Arbeitsplätze analysiert und die Teamarbeit verbessert.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Einzelhandelsmarkt Rewe Tönnies OHG, Odenthal
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Handel, Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen und Gebrauchsgütern

Verbesserung der internen Kommunikation
Nach einem Betriebs-Check gemeinsam mit der Betriebsinitiative Demografischer Wandel in der Region Köln sorgten die gewonnen Erkenntnisse in der Großbuchbinderei Schiffmann für eine Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation und sorgten für eine Berücksichtigung der Personalaltersstruktur bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Großbuchbinderei Schiffmann GmbH & Co. KG, Bergisch Gladbach
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Papier und Pappe sowie Verlags- und Druckerzeugnisse

Wachstum mit neuen und bewährten Kräften

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	microTEC Gesellschaft für Mikrotechnologie mbH, Duisburg/ Bad Dürckheim
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Büromaschinen, DV-Geräte, -Einrichtungen; Elektrotechnik, Feinmechanik, Optik

Arbeits- und Gesundheitsschutz als Beitrag zur Bewältigung des demografischen Wandels

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Meuser GmbH u. Co. KG, Jüchen
Betriebsgröße:	10 bis 49 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Erbringung von sonstigen öffentlichen und persönlichen Dienstleistungen

Qualifizierung der Belegschaft

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Brähler International Congress Service (ICS) AG, Königswinter
Betriebsgröße:	50 bis 299 Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	- Büromaschinen, DV-Geräte, -Einrichtungen; Elektrotechnik, Feinmechanik, Optik

Langfristige Personalplanung zur Sicherung des Know-how-Transfers
Durch Umstrukturierung in der Personalplanung begegnete das Unternehmen den Herausforderungen des demographischen Wandels.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	ABB Automation Products (APR) GmbH, Minden
Betriebsgröße:	1000 und mehr Mitarbeiter
Wirtschaftssektor:	Herstellung, Be- und Verarbeitung von Waren

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