Home | Kontakt | Logos | Sitemap | Login | Impressum | Datenschutzerklärung
ESW Röhrenwerke GmbH

Erfahrung als Chance

Gestaltungsbereich: Demografischer Wandel

Auslösendes Ereignis

Es war weniger ein konkretes Ereignis, das die Verantwortlichen der ESW Röhrenwerke zur Teilnahme am Projekt STABILA bewogen hat, sondern vielmehr wurden die "Zeichen der Zeit" erkannt: Zunehmende Schwierigkeiten bei der Rekrutierung junger Fachkräfte und als Konsequenz daraus ein höherer Anteil älterer Mitarbeiter, die die teils enormen Belastungen der Schwerindustrie bis zur Rente tragen sollen. Eine sonst branchenübliche Vorruhestandspraxis gab es bei ESW in der Vergangenheit nicht, auch typische "Schonarbeitsplätze" existieren kaum.

Ziel

Angesichts einer weiter alternden Belegschaft war und ist eines der Hauptziele, deren Beschäftigungsfähigkeit nicht nur zu erhalten, sondern möglichst zu erweitern. Weil außerdem die Notwendigkeit zur Ausweitung der Produktionskapazitäten bestand, gehörten neben Investitionen in Technik auch Neueinstellungen zum Maßnahmenkatalog. Bei der Umsetzung der wirtschaftlichen und personalpolitischen Maßnahmen arbeiteten Unternehmensleitung und Betriebsrat eng zusammen.

Lösungsweg

Hier sind 3 Themenkomplexe zu nennen:

Erstens die Wiedereinführung der gewerblichen Ausbildung zur Deckung des eigenen Bedarfs. Jeder Auszubildende wird individuell betreut, bekommt bei Bedarf die passende Nachhilfe und im Fall des erfolgreichen Abschlusses eine Übernahmegarantie.

Zum Zweiten sind 40 neue Mitarbeiter eingestellt und qualifiziert worden - ein Drittel davon über 45 Jahre alt. Teilweise konnte so Mehrarbeit reduziert werden.

Schließlich wurde bei anstehenden Investitionen alternsgerechte Technik berücksichtigt. So werden schwere Rohre etwa mit einem speziellen Stapler transportiert oder die Vermessung der warmen Rohre durch eine automatische Messanlage vorgenommen. Foto: IHK Aachen



Erfolg

Nichts drückt diesen - neben den dargestellten Maßnahmen - so gut aus, wie folgende Aussage der Unternehmensführung:
„Der Mix aus alt und jung, aus Erfahrung und körperlicher Fitness ist unser Erfolgsfaktor. Wir haben gelernt, die älteren Mitarbeiter/innen nicht daran zu messen, wo sie mit zunehmendem Alter Schwierigkeiten bekommen, sondern wir besinnen uns auf ihre Stärken, von denen auch die Jungen profitieren: Erfahrung, Besonnenheit in Stresssituationen, Gewissenhaftigkeit und – nicht zuletzt – die emotionale Verbundenheit mit unserem Unternehmen.“

Für die Zukunft sind Jahresgespräche über die Personalplanung mit der Arbeitsagentur und größeren Arbeitgebern der Region sowie Branchendialoge und gemeinsame Schulungen angedacht.



Betrieb

Betriebsname:ESW Röhrenwerke GmbH
Straße:Auestraße 25
PLZ:52249
Ort:Eschweiler
Internetadresse:www.esw-rohre.de
Betriebsgröße:250 bis 999 Beschäftigte
Gründungsjahr:1818
Wirtschaftssektor:- Metallerzeugung und -bearbeitung

Betriebliche(r) Ansprechpartner/in

Name:Hans Geesen
Funktion:Personalleiter
Telefon:02403 792-0
Fax:02403 792-4111
E-Mail:hans.geesen@esw-rohre.de

Berater/in

Firma/Institution:MA & T Sell & Partner GmbH
Name:Dr. Ralf Schimweg
Telefon:02405 4552-0
Fax:02405 4552-200
E-Mail:ralf.schimweg@mat-gmbh.de
Internetadresse:www.mat-gmbh.de

Bitte bewerten Sie nachfolgend kurz dieses Good-Practice-Beispiel.
Sie helfen uns damit, die Qualität stetig zu verbessern.
Vielen Dank !

Das Good-Practice-Beispiel finde ich ...

sehr hilfreich
hilfreich
nicht hilfreich

Wenn Sie möchten, können Sie das Good-Practice-Beispiel kommentieren ...




Gestaltungsbereich:

Demografischer Wandel

Strategien und Maßnahmen zur Bewältigung des Demografischen Wandels und langfristige strategische Ansätze zur Prävention (Lebenslanges Lernen, altersgemischte Teams, Altersstrukturanalyse etc.).




Frage-Antwort-Dialoge zur Fachkräftesicherung

Welche Vorschriften sind beim Umgang mit CFK-Werkstoffen zu beachten? mehr

Nach welchen Kriterien hat die Fluchtwegbeschilderung zu erfolgen? mehr

Besteht eine Gefährdung für werdende Mütter durch Stromschläge aufgrund elektrostatischer Aufladung im Büro? Was kann man gegen elektrostatische Aufladung im Büro tun? mehr

Frage-Antwort-Dialoge zur Arbeitsgestaltung

Welche Qualifikation benötigen Ausbilder von Erdbaumaschinenführern (Bagger, Verdichter u.ä) und Ausbilder von Bedienern einer Brückenkrananlage? mehr

Können E-Learning Module zur Unfallverhütung neben den mündlichen Unterweisungen genutzt werden? Wie erfolgt die Dokumentation? mehr

Gibt es aus ergonomischer Sicht vorgeschriebene Höhen für eine Werkbank? mehr

Frage-Antwort-Dialoge zum Arbeitsschutz

Wieviele Tage darf man nach dem Arbeitszeitgesetz hintereinander arbeiten? mehr

Ab wann spricht man von Zugluftbelastung an einem Arbeitsplatz? mehr

Darf eine Schwangere über mehrere Stunden alleine in einer Einzelhandelsfiliale arbeiten? mehr