Potentialberatung NRW

Good Practice Datenbank - Potentialberatung

Betriebsgrößenklasse:	keine Angabe1 bis 56 bis 910 bis 1920 bis 4950 bis 99100 bis 199200 bis 249250 bis 499500 und mehr
Wirtschaftssektor:	keine AngabeLand- und Forstwirtschaft, FischereiBergbau und Gewinnung von Steinen und ErdenVerarbeitendes Gewerbe- Herstellung von Nahrungs- und Futtermitteln- Getränkeherstellung- Tabakverarbeitung- Herstellung von Textilien- Herstellung von Bekleidung- Herstellung von Leder, Lederwaren und Schuhen- Herstellung von Holz-, Flecht-, Korb- und Korkwaren (ohne Möbel)- Herstellung von Papier, Pappe und Waren daraus- Herstellung von Druckerzeugnissen; Vervielfältigung von bespielten Ton-, Bild- und Datenträgern- Kokerei und Mineralölverarbeitung- Herstellung von chemischen Erzeugnissen- Herstellung von pharmazeutischen Erzeugnissen- Herstellung von Gummi- und Kunststoffwaren- Herstellung von Glas und Glaswaren, Keramik, Verarbeitung von Steinen und Erden- Metallerzeugung und -bearbeitung- Herstellung von Metallerzeugnissen- Herstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen- Herstellung von elektrischen Ausrüstungen- Maschinenbau- Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen- Sonstiger Fahrzeugbau- Herstellung von Möbeln- Herstellung von sonstigen Waren- Reparatur und Installation von Maschinen und AusrüstungenEnergieversorgungWasserversorgung, Abwasser- und Abfallentsorgung und Beseitigung von UmweltverschmutzungenBaugewerbeHandel allg., Instandhaltung und Reparatur von KraftfahrzeugenVerkehr und LagereiGastgewerbeInformation und KommunikationErbringung von Finanz- und VersicherungsdienstleistungenGrundstücks- und WohnungswesenErbringung von Freiberuflichen, wissenschaftlichen und technischen DienstleistungenErbringung von sonstigen wirtschaftlichen DienstleistungenÖffentliche Verwaltung, Verteidigung, SozialversicherungErziehung und UnterrichtGesundheits- und SozialwesenKunst, Unterhaltung und ErholungErbringung von sonstigen DienstleistungenPrivate HaushalteExterritoriale Organisationen und Körperschaften
Gestaltungsbereich:	keine AngabeArbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und ArbeitsumgebungArbeitszeitUnternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)Betriebsklima und UnternehmenskulturBetriebliches GesundheitsmanagementPersonalentwicklung, Fachkräftesicherung und berufliche WeiterbildungDemografischer WandelWork-Life-BalanceNeue Produkte, neue Märkte
Regionalagentur:	keine AngabeHellweg-HochsauerlandMittleres RuhrgebietWestfälisches RuhrgebietMärkische RegionSiegen-Wittgenstein / OlpeOstwestfalen-LippeBergisches StädtedreieckMittlerer NiederrheinDüsseldorf / Kreis MettmannMEO e. V.NiederrheinRegion AachenBonn / Rhein-SiegRegion KölnEmscher-Lippe-RegionMünsterlandkeine
Beratungsstelle:	keine Angabe=== Regionalagentur Hellweg-Hochsauerland ===GWS Ges. für Wirtschaftsförderung und StadtentwicklungHWK Südwestfalen BerufsbildungszentrumIHK Arnsberg Hellweg-SauerlandRegionalagentur Hellweg-Hochsauerland e.V.Wirtschaftsförderung Arnsberg GmbHWirtschaftsförderung Lippstadt GmbHWirtschaftsförderungsges. Hochsauerlandkreis mbH=== Regionalagentur Mittleres Ruhrgebiet ===IHK im mittleren Ruhrgebiet zu BochumRA Mittleres Ruhrgebiet c/o Stadt Bochum WirtschaftsförderungWirtschaftsförderungsges. Herne mbH=== Regionalagentur Westfälisches Ruhrgebiet ===HWK DortmundIHK zu DortmundRA Westfälisches Ruhrgebiet c/o Wirtschaftsförderung DortmundRA Westfälisches Ruhrgebiet c/o Wirtschaftsförderung Hamm GmbHRA Westfälisches Ruhrgebiet c/o Wifö für den Kreis UnnaStadt Selm c/o Wirtschaftsförderungsges. für den Kreis UnnaWirtschaftsförderungsges. Hamm mbHWirtschaftsförderungszentrum Lünen GmbH=== Regionalagentur Märkische Region ===Ges. für Wirtschaftsförderung Iserlohn mbHHAGENagentur Ges. für Wifö, Stadtmarketing und Tourismus mbHRegionalagentur Märkische Region c/o agentur mark GmbHSüdwestfälische IHK zu Hagen=== Regionalagentur Siegen-Wittgenstein/Olpe ===RA Siegen-Wittgenstein/Olpe c/o Kreis Siegen-Wittgenstein=== Regionalagentur Ostwestfalen-Lippe ===GfW Ges. für Wirtschaftsförderung im Kreis Höxter mbHIHK Lippe zu DetmoldIHK Ostwestfalen zu BielefeldIHK Ostwestfalen zu Bielefeld Zweigstelle MindenIHK Ostwestfalen zu Bielefeld Zweigstelle Paderborn + HöxterRegionalagentur OstWestfalenLippe c/o OstWestfalenLippe GmbHWirtschaftsförderungsges. Paderborn mbH=== Regionalagentur Bergisches Städtedreieck ===IHK Wuppertal-Solingen-RemscheidRA Bergisches Städtedreieck c/o Stadt Remscheid WiföRA Bergisches Städtedreieck c/o Wifö Solingen GmbH & Co. KGWirtschaftsförderung Wuppertal AöR=== Regionalagentur Mittlerer Niederrhein ===RA Mittlerer Niederrhein c/o Standort NiederrheinStadt Neuss Amt für WirtschaftsförderungStandort Niederrhein GmbHWFG Wirtschaftsförderungsges. Krefeld mbHWFMG Wirtschaftsförderung Mönchengladbach GmbH=== Regionalagentur Düsseldorf/Kreis Mettmann ===HWK DüsseldorfIHK zu DüsseldorfKreis Mettmann WirtschaftsförderungRegionalagentur Düsseldorf/Kreis Mettmann c/o HWK DüsseldorfStadt Düsseldorf Amt für Wirtschaftsförderung=== Regionalagentur MEO ===EWG Essener Wirtschaftsförderungsges. mbHMülheim & Business GmbH WirtschaftsförderungNRW Regionalagentur MEO e. V. c/o IHK zu EssenWirtschaftsförderung Oberhausen=== Regionalagentur Niederrhein ===Ges. für Wirtschafts- förderung Duisburg mbHKreis Wesel Entwicklungs Agentur WirtschaftNiederrheinische IHK zu DuisburgNiederrheinische IHK zu Duisburg Zweigstelle KleveRegionalagentur NiederRhein c/o Stadt DuisburgWirtschaftsförderung Kreis Kleve GmbH=== Regionalagentur Region Aachen ===HWK AachenIHK AachenKreis Düren Stabsstelle WirtschaftsförderungKreis EuskirchenRegionalagentur Region Aachen c/o AGITStadt Aachen FB WirtschaftsförderungWFG Wirtschaftsförderungsges. für den Kreis Heinsberg mbH=== Regionalagentur Bonn/ Rhein-Sieg ===HWK Köln/Bonn Beratungszentrum SüdIHK Bonn/Rhein-SiegRegionalagentur Bonn/Rhein-Sieg=== Regionalagentur Region Köln ===HWK zu KölnIHK zu KölnIHK zu Köln Zweigstelle Leverkusen/Rhein-BergIHK zu Köln Zweigstelle OberbergIHK zu Köln Zweigstelle Rhein-ErftOberbergischer Kreis WirtschaftsförderungRBW Rheinisch-Bergische Wirtschafts- förderungsges. mbHRegionalagentur Region Köln c/o Stadt KölnWFL GmbH Wirtschaftsförderung LeverkusenWirtschaftsförderung Rhein-Erft GmbH Startercenter NRW=== Regionalagentur Emscher-Lippe-Region ===HWK Münster in der Emscher-Lippe-RegionIHK Nord WestfalenRegionalagentur Emscher-Lippe c/o WiN Emscher-Lippe GmbHStadt Bottrop Amt für Wifö und StandortmanagementStadt Gelsenkirchen Stabsstelle WirtschaftsförderungSTARTERCENTER NRW Emscher-Lippe Kreisentwicklung und Wirtschaft=== Regionalagentur Münsterland ===gfw Ges. für Wirtschaftsförderung im Kreis Warendorf mbHHWK MünsterIHK Nord WestfalenRegionalagentur Münsterland c/o Münsterland e. V.WESt mbH Wifö- u. Entwicklungsges. mbH des Kreises Steinfurtwfc Wirtschaftsförderung Kreis Coesfeld GmbHWFG Wirtschaftsförderungsges. für den Kreis Borken mbHWFM Wirtschaftsförderung Münster GmbHWirtschaftsförderung- und Stadtmarketing Ges. Bocholt mbH & Co. KGkeine
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Integrierte Versorgung: Kloster Paradiese
Optimierung der Arbeitsabläufe und der Datenerfassung in einem medizinischen Labor.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Kloster Paradiese, Zytologisches Labor GbR, Soest
Betriebsgröße:	6 bis 9
Wirtschaftssektor:	Gesundheits- und Sozialwesen

Neue Märkte und Produkte: Schriever-Schrauben
Einführung eines Innovationsmanagements beim Schraubenhersteller Schriever GmbH & Co. KG

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Schriever GmbH & Co. KG, Lüdenscheid
Betriebsgröße:	50 bis 99
Wirtschaftssektor:	Verarbeitendes Gewerbe

Anforderungsmanagement bei der SOPTIM AG
Einführung eines "Anforderungsmanagements" bei der Softwareschmiede SOPTIM AG.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	SOPTIM AG, Aachen
Betriebsgröße:	100 bis 199
Wirtschaftssektor:	Information und Kommunikation

Unternehmerisch Denken: Die Remshagen GmbH
Das Unternehmen als Ganzes in den Blick nehmen. Reorganisationsmaßnahmen bei der Firma Remshagen Tankschutz GmbH.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Remshagen Tankschutz GmbH, Rösrath
Betriebsgröße:	50 bis 99
Wirtschaftssektor:	Grundstücks- und Wohnungswesen

In schwieriger Zeit auf Verbesserungspotenziale gesetzt - Hülsbusch Transport GmbH in Hagen
Reorganisationsmaßnahmen bei einem Speditionsunternehmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	A. Hülsbusch Transport GmbH, Hagen
Betriebsgröße:	20 bis 49
Wirtschaftssektor:	Verkehr und Lagerei

Caritas-Seniorenzentrum St. Elisabeth, Meschede - Neue Aufgabenverteilung und deutlich reduzierte Belastungen
Optimierung der Arbeitsabläufe und Verbesserung der Arbeitsbedingungen der Beschäftigten in einem Seniorenzentrum.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Caritas Seniorenzentrum St. Elisabeth, Meschede
Betriebsgröße:	100 bis 199
Wirtschaftssektor:	Gesundheits- und Sozialwesen

Unternehmen in neuem Gewand
Markterweiterung und Umstrukturierung der Arbeitsorganisation bei der Kostüm-Werkstatt "das gewand".

Gestaltungsbereich:	Neue Produkte, neue Märkte
Betrieb:	das gewand GmbH, Düsseldorf
Betriebsgröße:	20 bis 49
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Textilien

LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH: Permanente Optimierung
Verbesserung der strategischen Steuerung und Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation in einem High-tech-Unternehmen.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH, Dortmund
Betriebsgröße:	200 bis 249
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen

Clemens Lammers GmbH: Optimierte Ablauforganisation
Optimierung des Arbeitsablaufes zwischen Reparaturannahme und Betrieb bei der Clemens Lammers GmbH in Rheine.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Clemens Lammers GmbH, Rheine
Betriebsgröße:	50 bis 99
Wirtschaftssektor:	- Maschinenbau

Innovativ und strategisch denken: Hase-Spezialräder
Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation in einem expandierenden Unternehmen.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Hase Spezialräder – Dipl.-Ing. Marec Hase, Waltrop
Betriebsgröße:	20 bis 49
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen

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