Good Practice Datenbank
Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als Good Practice Beispiel bekannt machen.
Suche in Gestaltungsbereichen:
- Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
- Arbeitszeit
- Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
- Betriebsklima und Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Personalentwicklung, Fachkräftesicherung und berufliche Weiterbildung
- Demografischer Wandel
- Work-Life-Balance
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Zukunftsfähig aufgestellt durch SchnittstellenoptimierungMit dem DEMOGRAFIE A K T I V- Verfahren nutzte Metallwerke Renner GmbH die Gelegenheit, vorhandene Schnittstellen im Betrieb zum Thema „Demografie“ unter einem Dach zu vereinen, um so die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens im demografischen Wandel zu sichern.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | Metallwerke Renner GmbH, Ahlen |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung und -bearbeitung |
Gut aufgestellt mit unternehmensWert:MenschMit der Durchführung eines Demografie-Prozesses unter Beteiligung der Beschäftigten sichert sich HERRMANN & CO GmbH die zukunftsorientierte Ausrichtung ihres Unternehmens.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | HERRMANN & CO GmbH, Rheda-Wiedenbrück |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von pharmazeutischen Erzeugnissen |
Gestalten alter(n)sgerechter Arbeitsplätze in der LebensmittelindustrieDie Produkte des Lebensmittelproduzenten DEXTRO Energy in Krefeld deuten schon an, dass es für dieses Unternehmen aktiv in die Zukunft geht, und das auch mit zunehmend älteren Beschäftigten.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | DEXTRO Energy GmbH & Co. KG, Krefeld |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Nahrungs- und Futtermitteln |
Arbeitgeberattraktivität steigern - Fachkräfte sichernAuch in guten geschäftlichen Zeiten geht es darum, das eigene Personalmanagement immer wieder auf den Prüfstand zu stellen. Dies hat BLEISTAHL getan und setzt dabei auf Arbeitgeberattraktivität. Das Unternehmen rüstet sich mit vielfältigen Angeboten für jetzige und auch zukünftige Beschäftigte.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | BLEISTAHL Produktions-GmbH & Co. KG, Wetter |
| Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Metallerzeugnissen |
Belastungen in der sozialen Arbeit abfedernIm sozialen Bereich kommt es häufig zu hohen psychischen Belastungen der Beschäftigten. ViA Bochum legt deshalb ein besonderes Augenmerk auf die Arbeitsbedingungen ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, um solche Belastungen zu erkennen und zu reduzieren.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | ViA Bochum e.V. – Verein für integrative Arbeit , Bochum |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Zukunftsfähigkeit mit Innovationen sichernGIRA ist einer der führenden Hersteller von Elektroinstallations- und Gebäudesystemtechnik. Damit das so bleibt, ist GIRA bestrebt, durch alters- und alternsgerechte Arbeitsbedingungen die eigene Innovationskraft zu sichern – und damit die Wettbewerbsfähigkeit.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | GIRA Giersiepen GmbH & Co. KG, Radevormwald |
| Betriebsgröße: | 1000 und mehr Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von elektrischen Ausrüstungen |
Zukunftsfähig und gut aufgestellt in Zeiten des demografischen Wandels mittels Potentialberatung NRWDer Weiterbildungsmarkt verändert sich rapide, was an Weiterbildungseinrichtungen hohe Anforderungen an die eigene Entwicklung stellt. Deshalb hat die Paritätische Akademie NRW einen Prozess gestartet, Strategien neu zu definieren, Strukturen und Übergänge zu gestalten und vor allem die Beschäftigten auf diesem Weg mitzunehmen.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | Paritätische Akademie NRW, Wuppertal |
| Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Kindergärtnern bis zur Rente?Zwischenzeitlich gibt es auch Erzieher/innen in fortgeschrittenem Alter. Eltern für Kinder e.V. hat Maßnahmen ergriffen, um die Arbeitsfähigkeit zu erhalten und um attraktiv für Fachkräfte zu sein.
| Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
| Betrieb: | Eltern für Kinder e.V., Beelen |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Die inneren Werte zählen – Verbesserung des Betriebsklimas bei der Fa. Bröker in WinterbergMaßnahmen zur Verbesserung des Betriebsklimas bei einem mittelständischen Objekteinrichter.
| Gestaltungsbereich: | Betriebsklima und Unternehmenskultur |
| Betrieb: | Bröker Objekteinrichtungen GmbH & Co. KG, Winterberg |
| Betriebsgröße: | 20 bis 49 |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Möbeln |
7/7-Arbeitszeitmodell für mehr Work-Life-Balance in der stationären AltenpflegeMit dem neuen 7/7-Arbeitszeitmodell ermöglicht die DSG Deutsche Seniorenstift Gesellschaft ihren Pflegekräften eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
| Gestaltungsbereich: | Work-Life-Balance |
| Betrieb: | DSG Deutsche Seniorenstift Gesellschaft mbH & Co. KG, Hannover |
| Betriebsgröße: | 1000 und mehr Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
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