Good Practice Datenbank

Good Practice Datenbank

Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.

Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als Good Practice Beispiel bekannt machen.

Suche in Gestaltungsbereichen:

• Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
  
• Arbeitszeit
  
• Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
  
• Betriebsklima und Unternehmenskultur
  
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
  
• Personalentwicklung, Fachkräftesicherung und berufliche Weiterbildung
  
• Demografischer Wandel
  
• Work-Life-Balance
  

Suche:

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LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH: Permanente Optimierung
Verbesserung der strategischen Steuerung und Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation in einem High-tech-Unternehmen.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH, Dortmund
Betriebsgröße:	200 bis 249
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen

Clemens Lammers GmbH: Optimierte Ablauforganisation
Optimierung des Arbeitsablaufes zwischen Reparaturannahme und Betrieb bei der Clemens Lammers GmbH in Rheine.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Clemens Lammers GmbH, Rheine
Betriebsgröße:	50 bis 99
Wirtschaftssektor:	- Maschinenbau

Komplexe Reorganisation - MACH 4
Von der Erschließung neuer Märkte bis zum Firmenumzug. Reorganisation beim High-tech Unternehmen MACH4 Automatisierungstechnik GmbH.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	MACH4 Automatisierungstechnik GmbH, Bochum
Betriebsgröße:	keine Angabe
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen

Optimierung von Prozesssicherheit und Auftragsabwicklung
Proware - Modellvorhaben zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Warentransports in KMU unter Verwendung integrativer Lösungsansätze zur Erhöhung der Gesundheit bei der Arbeit.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Glas Dostert GmbH, Krefeld
Betriebsgröße:	10 bis 49 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Glas und Glaswaren, Keramik, Verarbeitung von Steinen und Erden

Verbesserung der Kommissionierung und des Warentransports
Proware - Modellvorhaben zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Warentransports in KMU unter Verwendung integrativer Lösungsansätze zur Erhöhung der Gesundheit bei der Arbeit.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Heinrich Goertz GmbH & Co. KG, Niederkrüchten
Betriebsgröße:	50 bis 249 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Nahrungs- und Futtermitteln

Herausforderungen gemeinsam meistern
Auch in Konkurrenz können Aufgaben gemeinsam angepackt werden: Drei Malerbetriebe aus Aachen betreiben gemeinsam Weiterbildung.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Gemeinschaftsprojekt Franzen & Kretzmann GmbH / Gronen / Wynands, Aachen
Betriebsgröße:	10 bis 49 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	Erbringung von sonstigen wirtschaftlichen Dienstleistungen

Wissen erhalten
"Damit Wissen nicht in Rente geht" war das Motto einer Projektveranstaltung. Die Bedeutung des Wissens, repräsentiert und getragen durch die Mitarbeiter/innen, wird in Zukunft weiter steigen. Die Kohl-Gruppe trägt diesem Umstand durch mehrere Ansätze Rechnung.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Kohl Automobile GmbH, Aachen
Betriebsgröße:	250 bis 999 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	Handel allg., Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen

Erfahrung als Chance
In diesem Unternehmen mit einem durch hohe körperliche Belastungen gekennzeichneten Tätigkeitsprofil arbeiten heute schon mehr Beschäftigte über 50 Jahren als unter 30-jährige. Hier wurden Wege gefunden, die Stärken zu nutzen und Schwierigkeiten zu kompensieren.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	ESW Röhrenwerke GmbH, Eschweiler
Betriebsgröße:	250 bis 999 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	- Metallerzeugung und -bearbeitung

Erfolgsfaktor Mitarbeiterorientierung
Das Marienheim wurde als erstes Altenheim in Deutschland im Jahr 2005 nach dem Verfahren „qu.int.as“ der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) zertifiziert. Im Jahr 2006 erfolgte die Gemeinschaftszertifizierung mit den anderen Altenheimen der GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	GSS Gesundheits-Service Siegen gem. GmbH (GSS Wohn- und Pflegeeinrichtungen), Siegen
Betriebsgröße:	250 bis 999 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	Gesundheits- und Sozialwesen

Stellenbeschreibungen mit integriertem Anforderungs- und Fähigkeitsprofil
Vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung nimmt die Bedeutung der Arbeitsfähigkeit von Beschäftigten gerade in höherem Alter zu. Besonders für Unternehmen des ÖPNV ist diese Entwicklung mit großen Herausforderungen verbunden, da ein Großteil der Beschäftigten – die Fahrer/innen – einer Tätigkeit mit begrenzter Dauer nachgehen. Dies bedeutet, dass die Belastungen im Fahrdienst eine Tätigkeitsdauer von mehr als 30 Jahren nur in Ausnahmefällen zulassen. Erhöhte Fehlzeitenquoten sowie Fahrdienstuntauglichkeit sind oftmals die Folge.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	MVG Märkische Verkehrsgesellschaft GmbH, Lüdenscheid
Betriebsgröße:	250 bis 999 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	Erbringung von sonstigen wirtschaftlichen Dienstleistungen

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