Good Practice Datenbank
Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als Good Practice Beispiel bekannt machen.
Suche in Gestaltungsbereichen:
- Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung
- Arbeitszeit
- Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
- Betriebsklima und Unternehmenskultur
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Personalentwicklung, Fachkräftesicherung und berufliche Weiterbildung
- Demografischer Wandel
- Work-Life-Balance
Seite: 1 2 3 4 5 6 7 8 (31-40 von 76) erweiterte Suche
Neue Märkte und Produkte: Schriever-SchraubenEinführung eines Innovationsmanagements beim Schraubenhersteller Schriever GmbH & Co. KG
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Schriever GmbH & Co. KG, Lüdenscheid |
| Betriebsgröße: | 50 bis 99 |
| Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Unternehmerisch Denken: Die Remshagen GmbHDas Unternehmen als Ganzes in den Blick nehmen. Reorganisationsmaßnahmen bei der Firma Remshagen Tankschutz GmbH.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Remshagen Tankschutz GmbH, Rösrath |
| Betriebsgröße: | 50 bis 99 |
| Wirtschaftssektor: | Grundstücks- und Wohnungswesen |
In schwieriger Zeit auf Verbesserungspotenziale gesetzt - Hülsbusch Transport GmbH in Hagen
Reorganisationsmaßnahmen bei einem Speditionsunternehmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | A. Hülsbusch Transport GmbH, Hagen |
| Betriebsgröße: | 20 bis 49 |
| Wirtschaftssektor: | Verkehr und Lagerei |
Caritas-Seniorenzentrum St. Elisabeth, Meschede - Neue Aufgabenverteilung und deutlich reduzierte BelastungenOptimierung der Arbeitsabläufe und Verbesserung der Arbeitsbedingungen der Beschäftigten in einem Seniorenzentrum.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Caritas Seniorenzentrum St. Elisabeth, Meschede |
| Betriebsgröße: | 100 bis 199 |
| Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Unternehmen in neuem GewandMarkterweiterung und Umstrukturierung der Arbeitsorganisation bei der Kostüm-Werkstatt "das gewand".
| Gestaltungsbereich: | Neue Produkte, neue Märkte |
| Betrieb: | das gewand GmbH, Düsseldorf |
| Betriebsgröße: | 20 bis 49 |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Textilien |
LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH: Permanente OptimierungVerbesserung der strategischen Steuerung und Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation in einem High-tech-Unternehmen.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | LIMO Lissotschenko Mikrooptik GmbH, Dortmund |
| Betriebsgröße: | 200 bis 249 |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen |
Clemens Lammers GmbH: Optimierte AblauforganisationOptimierung des Arbeitsablaufes zwischen Reparaturannahme und Betrieb bei der Clemens Lammers GmbH in Rheine.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Clemens Lammers GmbH, Rheine |
| Betriebsgröße: | 50 bis 99 |
| Wirtschaftssektor: | - Maschinenbau |
Innovativ und strategisch denken: Hase-SpezialräderAnpassung der Aufbau- und Ablauforganisation in einem expandierenden Unternehmen.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Hase Spezialräder – Dipl.-Ing. Marec Hase, Waltrop |
| Betriebsgröße: | 20 bis 49 |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen |
Komplexe Reorganisation - MACH 4Von der Erschließung neuer Märkte bis zum Firmenumzug. Reorganisation beim High-tech Unternehmen MACH4 Automatisierungstechnik GmbH.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | MACH4 Automatisierungstechnik GmbH, Bochum |
| Betriebsgröße: | keine Angabe |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen |
Verbesserung der Kommissionierung und des WarentransportsProware - Modellvorhaben zur Optimierung der Produktionsabläufe und des Warentransports in KMU unter Verwendung integrativer Lösungsansätze zur Erhöhung der Gesundheit bei der Arbeit.
| Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
| Betrieb: | Heinrich Goertz GmbH & Co. KG, Niederkrüchten |
| Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
| Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Nahrungs- und Futtermitteln |
Seite: 1 2 3 4 5 6 7 8 (31-40 von 76)
