Good Practice Datenbank

Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.

Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als Good Practice Beispiel bekannt machen.

Suche in Gestaltungsbereichen:

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Mit Vielfalt und Ausbildung die Zukunft des Unternehmens stärken
Mit guter Ausbildung und gelebter Vielfalt im Unternehmen gelingt sc electronic Service die Sicherung von Fachkräften im demografischen Wandel.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	sc electronic service GmbH, Herford
Betriebsgröße:	10 bis 49 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Datenverarbeitungsgeräten, elektronischen und optischen Erzeugnissen

Demografie Aktiv in der beruflichen Ausbildung und Qualifizierung
Mit dem Demografie Aktiv Prozess wurde erkannt, dass das biografische Alter der Beschäftigten nicht Kern des Problems ist, die Dauer der Berufsausübung aber eine Rolle spielt. Dementsprechend wurden die Belastungen für alle Altersgruppen wo möglich individuell angepasst, damit die Gesundheit aller Arbeitnehmer/innen gefördert werden kann.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Verein BAJ e.V., Bielefeld
Betriebsgröße:	50 bis 249 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	Erziehung und Unterricht

Entwicklung und Optimierung von Prozessen und Abläufen durch Einbindung und Beteiligung der Mitarbeitenden
Organisation & Prozesse (Aufbau und Ablauf), Qualifizierungsbedarfe, Kommunikation und Motivation, Einbindung der Mitarbeitenden in die Prozessverbesserungen

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Tischlerei Berg GmbH & Co. KG, Overath
Betriebsgröße:	20 bis 49
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Möbeln

Gesund und innovativ in die Zukunft
Gesunde Mitarbeiter an ergonomischen Arbeitsplätzen, Fachkräftesicherung, Wissenserhalt und Qualifizierung bis ins Rentenalter - vier Zielvorgaben, denen sich die Fa. Wicke in besonderem Maße verpflichtet fühlt. Den potentiell negativen Auswirkungen des demografischen Wandels auf diese Ziele präventiv zu begegnen, war eine Herausforderung, der sich Wicke durch Anwendung des "DEMOGRAFIE AKTIV"-Verfahrens erfolgreich gestellt hat.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Wicke GmbH & Co. KG, Sprockhövel
Betriebsgröße:	50 bis 249 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	- Herstellung von Gummi- und Kunststoffwaren

Wege finden für Wachstum und Wandel
Wie können Führungsstrukturen sich im Wachstumsprozess verändern und stärken? Wie kann wertvolles Erfahrungswissen bald ausscheidender Beschäftigter für die Zukunft gesichert werden? Zwei zentrale Fragestellungen, die mit Hilfe des erfolgreich durchlaufenen „DEMOGRAFIE AKTIV“-Prozesses bearbeitet wurden.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	hexenHAUS Espelkamp, Espelkamp
Betriebsgröße:	10 bis 49 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	Gesundheits- und Sozialwesen

Nachhaltiges Wachsen
Durch den Blick von außen und der gleichzeitigen Einbeziehung der Mitarbeitenden in die Analyse, Verbesserung und Festlegung der Aufbau- und Ablauforganisation konnten nachvollziehbare Prozesse geschaffen und etabliert werden.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	Kurt Müller GmbH, Pulheim-Brauweiler
Betriebsgröße:	20 bis 49
Wirtschaftssektor:	Handel allg., Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen

Unternehmenswachstum mit Strategie
Die Firma UKL IT & Logistik nutzte die Potentialberatung, um die interne Organisation und die Personalstrukturen an das in den letzten Jahren stark gewachsene Unternehmen anzupassen.

Gestaltungsbereich:	Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation)
Betrieb:	UKL iT & Logistik GmbH, Bad Driburg
Betriebsgröße:	20 bis 49
Wirtschaftssektor:	Information und Kommunikation

Erfolgreiches Unternehmenswachstum begleiten: NSI CAD/CAM Technik
Das in den letzten Jahren stark gewachsene Software-Dienstleistungsunternehmen NSI CAD / CAM Technik GmbH aus Salzkotten passte mithilfe der Potentialberatung die Arbeitsorganisation und das Personalmanagement an die geänderten Firmenstrukturen an.

Gestaltungsbereich:	Personalentwicklung, Fachkräftesicherung und berufliche Weiterbildung
Betrieb:	NSI CAD / CAM Technik GmbH, Salzkotten
Betriebsgröße:	10 bis 19
Wirtschaftssektor:	Erbringung von Freiberuflichen, wissenschaftlichen und technischen Dienstleistungen

Gesunde Arbeitsplätze und Generationstandems im Handwerk
Das Familienunternehmen Brammertz ist eines der ersten Unternehmen mit der Auszeichnung "DEMOGRAFIE AKTIV". Mit Generations-Tandems wird für einen dauerhaften Erfahrungs- und Wissenstransfer gesorgt, ebenso wie viele passgenaue Maßnahmen zur Belastungsreduzierung Gesundheit und Arbeitszufriedenheit spürbar positiv beeinflussen.

Gestaltungsbereich:	Demografischer Wandel
Betrieb:	Brammertz Schreinerei GmbH, Aachen
Betriebsgröße:	10 bis 49 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	Verarbeitendes Gewerbe

Einsatz von Konfliktlotsen
Vor einigen Jahren hat das Unternehmen konzernweit Konfliktlotsen implementiert. Zum einen zeigt sich der Anspruch, eine Unternehmenskultur mit klaren Feedback- und fairen Streitregeln zu praktizieren. Zum anderen hat die Funktion der Streitschlichter als "Clearingstelle" auch einen klaren betriebswirtschaftlichen Nutzen: Mit der Verbesserung des Betriebsklimas erhofft man sich die Sicherung eines ungestörten Arbeitsprozesses, die Erhöhung der Produktivität und der Qualität der Arbeitsergebnisse.

Gestaltungsbereich:	Betriebsklima und Unternehmenskultur
Betrieb:	TNT Express GmbH - Niederlassung Siegen, Burbach
Betriebsgröße:	50 bis 249 Beschäftigte
Wirtschaftssektor:	Verkehr und Lagerei

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