Good Practice Datenbank
Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher
Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.
Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als
Good Practice Beispiel bekannt machen.
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QM-Entwicklung eines Verfahrens zur Gefährdungsbeurteilung
Qualitätsmanagement mit integrierten Arbeitsschutz wird in den Caritas-Werkstätten Langenhorst gelebt. Ein Kernprozess bildet das qualitätsgesicherte Verfahren zur Gefährdungsbeurteilung.
Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
Betrieb: | Caritaswerkstätten Langenhorst - Tectum Caritas gGmbH, Ochtrup |
Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Modellprojekt mit Prädikat
Die Wirblesäulenprobleme seiner Mitarbeiter wollte das Klinikum Lippe Detmold nicht mehr auf die leichte Schulter nehmen und rief 1998 das bundesweit erfolgreiche Projekt „Rückenschonendes Arbeiten in den Pflegeberufen“ ins Leben.
Gestaltungsbereich: | Betriebliches Gesundheitsmanagement |
Betrieb: | Klinikum Lippe - Detmold GmbH, Detmold |
Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Sicher gehen, stehen, bewegen - SRS-Unfälle vermeiden
Durch ein Kompendium verhaltens- und verhältnisorientierter Maßnahmen wurden SRS-Unfälle in einer Werkstätte für behinderte Menschen deutlich reduziert.
Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
Betrieb: | Sozialwerk St. Georg Werkstätten gGmbH, Emscher Werkstätten, Gelsenkirchen |
Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Ergonomie im Betrieb - Gesundheit für alle!
In der Werkstätte Lebenshilfe Lüneburg gGmbH wurden durch eine ganzheitliche, arbeitswissenschaftliche Vorgehensweise - mit Schwerpunkt auf Ergonomie - die Verhältnisse am Arbeitsplatz optimiert und zum gesunden Bewegungsverhalten während der Arbeit motiviert. Der Prozess dauert an und wird fachkundig begleitet.
Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
Betrieb: | Lebenshilfe Lüneburg gGmbH, Lüneburg |
Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Kommunikationstraining für die Mitarbeiter
Durch einen Betriebs-Check und einen anschließenden Workshop wurden die Mitarbeiter im Rewe-Markt Tönnies in Odenthal an die Thematik "Demografischer Wandel" herangeführt. Außerdem wurden die Arbeitsplätze analysiert und die Teamarbeit verbessert.
Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
Betrieb: | Einzelhandelsmarkt Rewe Tönnies OHG, Odenthal |
Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Handel allg., Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen |
Verbesserung der internen Kommunikation
Nach einem Betriebs-Check gemeinsam mit der Betriebsinitiative Demografischer Wandel in der Region Köln sorgten die gewonnen Erkenntnisse in der Großbuchbinderei Schiffmann für eine Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation und sorgten für eine Berücksichtigung der Personalaltersstruktur bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter.
Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
Betrieb: | Großbuchbinderei Schiffmann GmbH & Co. KG, Bergisch Gladbach |
Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Papier, Pappe und Waren daraus |
Erfolg und zufriedene Mitarbeiter ohne Stechuhr
Durch die Einführung von Ampelkonten erreichte das Märkische Federnwerk in Lüdenscheid die Reduzierung von Überstundenkosten.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Märkischen Federnwerk MFW, Lüdenscheid |
Betriebsgröße: | keine Angabe |
Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung und -bearbeitung |
Wettbewerbsfähigkeit durch flexible Arbeitszeiten
Durch flexible Arbeits- und Schichtzeiten sicherte die eupec GmbH in Warstein ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Halblkeiterbranche.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | eupec GmbH, Warstein |
Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Arbeitszeitmodell hilft gegen Konjunkturschwankungen
Konjunkturelle Schwankungen konnten durch ein modernes Ampelarbeitszeitkonto aufgefangen werden. Arbeitsplätze wurden gesichert und die Mitarbeiter zufrieden gestellt.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Wilhelm Kirchhoff GmbH, Iserlohn |
Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Mehr Entscheidungsfreiheit für bessere Arbeit
Dank flexiblerer Arbeitszeiten schaffte es die Netzwerk Diakonie gGmbH in Iserlohn enge Budgets einzuhalten und gleichzeitig die Qualität der Betreuung aufrecht zu halten.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Netzwerk Diakonie gGmbH, Iserlohn |
Betriebsgröße: | keine Angabe |
Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
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