Good Practice Datenbank
Die Good Practice Datenbank bietet Ihnen die Möglichkeit von erfolgreich umgesetzten Arbeitsgestaltungsmaßnahmen anderer Unternehmen und Verwaltungen einfach zu lernen. Nach welcher
Such-Strategie Sie dabei vorgehen, können Sie selbst entscheiden.
Darüber hinaus können Sie Ihre eigenen Erfahrungen über erfolgreich umgesetzte Arbeitsgestaltungsmaßnahmen als
Good Practice Beispiel bekannt machen.
Suche in Gestaltungsbereichen:
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Deutsches Jugendherbergswerk: Funktionszeiten und Vertrauensarbeitszeit
Einführung neuer Arbeitszeitmodelle beim Deutschen Jugenherbergsverband in Detmold.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Deutsches Jugendherbergswerk - Hauptverband für Jugendwandern und Jugendherbergen e.V., Detmold |
Betriebsgröße: | 20 bis 49 |
Wirtschaftssektor: | Gastgewerbe |
Stärkere Kundenorientierung: reha krefeld
Organisationsentwicklung in einer Reha-Einrichtung zur Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation und zur Optimierung des Personaleinsatzes.
Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
Betrieb: | reha krefeld gmbh, Krefeld |
Betriebsgröße: | 100 bis 199 |
Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Ruhe bitte! - Lärmampel im Einsatz
Mit Hilfe der Lärmampel und ergänzenden pädagogischen Maßnahmen wurde der Lärm in den Speisesälen der Vorwerker-Werkstätten reduziert.
Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
Betrieb: | Vorwerker Werkstätten, Lübeck |
Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Ergonomie im Betrieb - Gesundheit für alle!
In der Werkstätte Lebenshilfe Lüneburg gGmbH wurden durch eine ganzheitliche, arbeitswissenschaftliche Vorgehensweise - mit Schwerpunkt auf Ergonomie - die Verhältnisse am Arbeitsplatz optimiert und zum gesunden Bewegungsverhalten während der Arbeit motiviert. Der Prozess dauert an und wird fachkundig begleitet.
Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
Betrieb: | Lebenshilfe Lüneburg gGmbH, Lüneburg |
Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Grünes Licht für neue Arbeitszeiten
Durch ein Jahresarbeitskonto konnten saisonale Überstunden abgebaut werden und so auch mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeitern erzeugt werden.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Schrichten GmbH, Schmallenberg |
Betriebsgröße: | keine Angabe |
Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Erfolg und zufriedene Mitarbeiter ohne Stechuhr
Durch die Einführung von Ampelkonten erreichte das Märkische Federnwerk in Lüdenscheid die Reduzierung von Überstundenkosten.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Märkischen Federnwerk MFW, Lüdenscheid |
Betriebsgröße: | keine Angabe |
Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung und -bearbeitung |
Arbeitszeitmodell hilft gegen Konjunkturschwankungen
Konjunkturelle Schwankungen konnten durch ein modernes Ampelarbeitszeitkonto aufgefangen werden. Arbeitsplätze wurden gesichert und die Mitarbeiter zufrieden gestellt.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Wilhelm Kirchhoff GmbH, Iserlohn |
Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Verarbeitendes Gewerbe |
Mehr Entscheidungsfreiheit für bessere Arbeit
Dank flexiblerer Arbeitszeiten schaffte es die Netzwerk Diakonie gGmbH in Iserlohn enge Budgets einzuhalten und gleichzeitig die Qualität der Betreuung aufrecht zu halten.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Netzwerk Diakonie gGmbH, Iserlohn |
Betriebsgröße: | keine Angabe |
Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Freie Bahn für das Ampelkonto
Durch flexiblere Arbeitszeiten gelang dem Unternehmen der Automatisierungstechnikbranche eine nachhaltige Standortsicherung und der Betrieb blieb konkurrenzfähig.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Hans Turck GmbH & Co. KG, Halver, Mülheim |
Betriebsgröße: | 1000 und mehr Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | - Maschinenbau |
Kundenorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit
Mit der Einrichtung von Ampelkonten erreichte die Volksbank Siegen nicht nur mehr Mitarbeiterzufriedenheit, sondern konnte durch die flexiblere Arbeitszeitregelung auch deutlich besser auf individuelle Kundenwünsche bezüglich möglicher Beratungszeiten eingehen.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Volksbank im Siegerland eG, Siegen |
Betriebsgröße: | 250 bis 999 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Erbringung von Finanz- und Versicherungsdienstleistungen |
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