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Alles im Lack - Dank neuem Arbeitszeitmodell
Durch die Einführung eines Arbeitszeitkontos kann nun in arbeitsreiche Zeiten die Verlängerung der Arbeitszeit möglich werden. Bei weniger Arbeit liegt die Verantwortlichkeit für einen früheren Feierabend bei den Mitarbeitern. Sie sprechen sich untereinander ab und können so Freizeit, Familie und Beruf besser miteinander vereinbaren.
Gestaltungsbereich: | Arbeitszeit |
Betrieb: | Wacker GmbH, Nordkirchen |
Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Handel allg., Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen |
Umweltschonende Elektro-Dialyse
Durch die Elektro-Dialyse wurde ein umweltschonenderes Verfahren zur Verchromung geschaffen.
Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
Betrieb: | Rudolf Jatzke Hartchrom, Bielefeld-Sennestadt |
Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung und -bearbeitung |
Ein umweltverträgliches Unternehmenskonzept
Auch in kleinen Betrieben lässt sich durch einen ökologischen Maßnahmen-Mix die Umsetzung eines umweltverträglichen Unternehmenskonzeptes ermöglichen.
Gestaltungsbereich: | Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsmittel und Arbeitsumgebung |
Betrieb: | Thielmann GmbH, Siegen |
Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Handel allg., Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen |
Anforderungsmanagement bei der SOPTIM AG
Einführung eines "Anforderungsmanagements" bei der Softwareschmiede SOPTIM AG.
Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
Betrieb: | SOPTIM AG, Aachen |
Betriebsgröße: | 100 bis 199 |
Wirtschaftssektor: | Information und Kommunikation |
Kleines Unternehmen – große Innovationen: die Schawag GmbH
Die Schawag GmbH im sauerländischen Plettenberg hat sich vom traditionellen Handwerksbetrieb in der Heizungs- und Sanitärbranche zum modernen Handwerks-Dienstleister entwickelt.
Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
Betrieb: | Schawag GmbH, Plettenberg |
Betriebsgröße: | 20 bis 49 |
Wirtschaftssektor: | Baugewerbe |
Höhere Leistungsqualität: Neurologische Fachklinik Hilchenbach
Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit durch verstärkte Patientenorientierung in einer Fachklinik.
Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
Betrieb: | Neurologische Fachklinik Hilchenbach, Hilchenbach |
Betriebsgröße: | 200 bis 249 |
Wirtschaftssektor: | Gesundheits- und Sozialwesen |
Einsatz von Konfliktlotsen
Vor einigen Jahren hat das Unternehmen konzernweit Konfliktlotsen implementiert. Zum einen zeigt sich der Anspruch, eine Unternehmenskultur mit klaren Feedback- und fairen Streitregeln zu praktizieren. Zum anderen hat die Funktion der Streitschlichter als "Clearingstelle" auch einen klaren betriebswirtschaftlichen Nutzen: Mit der Verbesserung des Betriebsklimas erhofft man sich die Sicherung eines ungestörten Arbeitsprozesses, die Erhöhung der Produktivität und der Qualität der Arbeitsergebnisse.
Gestaltungsbereich: | Betriebsklima und Unternehmenskultur |
Betrieb: | TNT Express GmbH - Niederlassung Siegen, Burbach |
Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | Verkehr und Lagerei |
Gut aufgestellt mit unternehmensWert:Mensch
Mit der Durchführung eines Demografie-Prozesses unter Beteiligung der Beschäftigten sichert sich HERRMANN & CO GmbH die zukunftsorientierte Ausrichtung ihres Unternehmens.
Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
Betrieb: | HERRMANN & CO GmbH, Rheda-Wiedenbrück |
Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | - Herstellung von pharmazeutischen Erzeugnissen |
Zukunftsfähig aufgestellt durch Schnittstellenoptimierung
Mit dem DEMOGRAFIE A K T I V- Verfahren nutzte Metallwerke Renner GmbH die Gelegenheit, vorhandene Schnittstellen im Betrieb zum Thema „Demografie“ unter einem Dach zu vereinen, um so die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens im demografischen Wandel zu sichern.
Gestaltungsbereich: | Demografischer Wandel |
Betrieb: | Metallwerke Renner GmbH, Ahlen |
Betriebsgröße: | 10 bis 49 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | - Metallerzeugung und -bearbeitung |
Arbeitsschutz zum Anfassen und Mitmachen
Durch die Durchführung eines Sicherheitserlebnistages wurde das Bewusstseins für Sicherheit + Gesundheit; nicht nur am Arbeitsplatz, sondern auch im privaten Bereich bei den MitarbeiterInnen gestärkt.
Gestaltungsbereich: | Unternehmens-/ Organisationsentwicklung (Aufbau- Ablauforganisation) |
Betrieb: | Johnson & Johnson Operations, Wuppertal |
Betriebsgröße: | 50 bis 249 Beschäftigte |
Wirtschaftssektor: | - Herstellung von Textilien |
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